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營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、NLP導(dǎo)師、國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師
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袁小瓊:從袁氏實(shí)戰(zhàn)看策劃與營(yíng)銷(xiāo)
2016-01-20 2814

  袁氏策劃食元項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員前往呼和浩特參加2015年全國(guó)醫(yī)藥保健品交易會(huì)

  2015年8月14日袁氏策劃食元項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員前往呼和浩特參加2015年全國(guó)醫(yī)藥保健品交易會(huì),項(xiàng)目組全體成員全力協(xié)助吉林華康食元生物科技有限公司的招商工作。項(xiàng)目經(jīng)理親自到會(huì)場(chǎng)做產(chǎn)品講解和接待客人,用親身市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)踐和策劃時(shí)的高屋建瓴的概念,繪聲繪色將食元牌增加骨密度片等產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)表述給代理商,為他們描繪食元產(chǎn)品的光明未來(lái)和市場(chǎng)火爆前景,有將近100位有意向的代理商聞之動(dòng)容。

  袁氏策劃袁總應(yīng)邀參加上市公司西安利君制藥【利君營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)班座談會(huì)】

  2015年9月25日袁氏策劃袁總作為特邀嘉賓參加上市公司——利君股份西安利君制藥【利君營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)班座談會(huì)】。會(huì)后,袁總與吳董事長(zhǎng)、陳董事長(zhǎng)就袁氏策劃與利君制藥的戰(zhàn)略合作事宜進(jìn)一步進(jìn)行了更詳細(xì)深入的溝通交流。

  策劃與執(zhí)行并攏是醫(yī)藥保健品策劃今后的必然趨勢(shì)

  中國(guó)的醫(yī)藥保健品策劃公司多如牛毛,但基本的操作模式是:做完策劃之后,市場(chǎng)執(zhí)行這塊就不管了。從2014年的整個(gè)策劃市場(chǎng)來(lái)看,醫(yī)藥保健品企業(yè)更愿意合作的,是不光要有很漂亮的方案,更要有很強(qiáng)的執(zhí)行力的策劃公司。因此,策劃公司也應(yīng)考慮及時(shí)轉(zhuǎn)型。

  差異化營(yíng)銷(xiāo) 新生醫(yī)藥保健品企業(yè)的成功法寶

  醫(yī)藥保健品市場(chǎng)成就了一個(gè)又一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)神話(huà),很多企業(yè)都是憑借一套行之有效的模式成就市場(chǎng)霸業(yè),而對(duì)于剛起步的中小企業(yè),如何發(fā)展?差異化的競(jìng)爭(zhēng)方式被認(rèn)為是最好的方式,只要你能夠成功區(qū)別對(duì)手,你的勝算就多一些。

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 小成本做大市場(chǎng)

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)雖然不是最新的銷(xiāo)售方式,但作為一種行之有效的方法,它具有投入小,產(chǎn)出高的特點(diǎn)。只要運(yùn)作規(guī)范,方法得當(dāng),一樣可以大有作為。電話(huà)溝通,本身是無(wú)法與患者見(jiàn)面,虛擬了一個(gè)服務(wù)網(wǎng),如何取得患者的信任,是營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 重在溝通方式和技巧

  對(duì)于每一個(gè)患者,經(jīng)過(guò)多年的治療,一定有一些怨言,有一些問(wèn)題,我們采用遠(yuǎn)程電話(huà)溝通,最后產(chǎn)生銷(xiāo)售,這就需要有一整套的溝通方法和技巧。通過(guò)運(yùn)用這些方法和技巧,達(dá)到溝通的目的,在溝通的過(guò)程中,總結(jié)了一些溝通的原則,通過(guò)這些原則的使用,提高銷(xiāo)售,達(dá)成目標(biāo)。

  巧用“放風(fēng)箏”營(yíng)銷(xiāo) 適度根據(jù)消費(fèi)者

  醫(yī)藥保健品在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,要掌握一個(gè)度,追的太緊,患者易產(chǎn)生極端,甚至不采取我們的方法,這就有可能流失;如果追的太松,加上其它廠家介入,也有可能流失。因此,這個(gè)過(guò)程就像放風(fēng)箏,拉得太緊,它飛不高;線放得太長(zhǎng),收線就慢。因此,要適度跟蹤患者。

  “換位”營(yíng)銷(xiāo) 給銷(xiāo)售插上翅膀

  換位有兩層意思,一是與患者換位。站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,設(shè)身處地的為患者考慮,進(jìn)而把握患者的心理,尋求有效的對(duì)策;二是人員換位。和患者溝通的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)患者不能下決心購(gòu)買(mǎi),就可以借助專(zhuān)家的力量,讓專(zhuān)家給患者溝通一次,促使其產(chǎn)生信任。

  “比較”營(yíng)銷(xiāo) 讓產(chǎn)品銷(xiāo)售更具可信力

  “比較”營(yíng)銷(xiāo)存在兩個(gè)方面,一是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),不攻擊對(duì)手,只講我們的特點(diǎn),別人沒(méi)有的,首先取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是讓患者自己和自己比較,之前的病情和今天的病情有多大區(qū)別(沒(méi)多大改變),這就說(shuō)明之前沒(méi)有選擇正確的治療方法。

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