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羅亦耀:伙伴學:團隊本位化解 E3
集團管控
2016-01-20
14006
對象
全體同仁
目的
加強同仁在溝通時的友善度與互信度、建立團隊有一套新的互動模式
內容
這是我們在團隊建立的第三個主題,比較適合一個長期互動的團隊,或是溝通上曾有不少沖突的團隊,或是企業(yè)內任何有互動關系的數(shù)個團隊。 課程大綱: 1、快樂工作的秘方:團隊互動 2、團隊關系的四大階段 3、強化關系的 CAH 溝通術(同理心) 4、如何善用 CAH 來化解沖突 5、溝通線與改善工程 6、給團隊一個新的溝通承諾
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伙伴學:戶外默契養(yǎng)成 E4
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伙伴學:團隊目標凝聚 E2
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