選拔人才是每個經(jīng)理必須要做的事情。找到合適的人才并不容易。人力資源部門物色到了候選應(yīng)聘者，直線部門的經(jīng)理，你要有面試能力才能選到合適人才。你要是想成為最出色的面試官，你必須嚴(yán)肅認(rèn)真地做好面試準(zhǔn)備工作。各位優(yōu)秀人選花數(shù)小時準(zhǔn)備貴公司的面試難道你不應(yīng)該在面試之前花點時間做些準(zhǔn)備嗎？

     第一方面，恰當(dāng)提問

    面試的核心就是你和應(yīng)聘者之間的一問一答。問題提的好，面試者回答的答案就好。想想看，問些無用的問題，得到的答案，對你判斷應(yīng)聘者勝任與否能有幫助嗎？出色的面試管提高水平的問題。面試問題可以歸結(jié)為一下四種。

    第一，為什么應(yīng)聘此項工作？

    第二，你能為公司做什么？

    第三，你屬于哪個類型？聘用你愿意與之長期合作的人至關(guān)重要。

    第四，公司能否滿足你的薪金要求？記住，薪金只是工資袋中的一部分而已。福利、工作環(huán)境、頭銜等都影響應(yīng)聘者是否接受這份工作。

     第二方面，面試準(zhǔn)則

面試是一門藝術(shù)。以下方法有助于提高你的面試技能。

第一，提前一天閱讀每位接受面試者的簡歷。

第二，熟悉職位描述。

第三，面試前列出問題綱要。

第四，選擇雙方感到舒適的環(huán)境。

第五，做好筆記。

   第三方面，面試十忌

面試過程中，有些問題必須問，而有些問題應(yīng)該極力避免。

l  種族

l  國籍

l  性別

l  性取向

l  婚否

l  宗教信仰

l  被逮捕或判刑記錄

l  體重身高

l  身體缺陷

     第四個方面，出色面談的5個步驟

第一步：對應(yīng)聘者表示歡迎。

第二步：綜述招聘職位。

第三步：提問，聆聽。

第四步：調(diào)查以往經(jīng)歷，弄清應(yīng)聘者的優(yōu)缺點

第五步：總結(jié)辭職。給機會應(yīng)聘者了解公司和職位。對后感謝應(yīng)聘者對公司的關(guān)注。