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王興茂:未來做文化才是大生意
2016-01-20 16860

旅游商品,地域文化的詮釋與表達。

它承載著滿足旅游者購物需求和傳播旅游地形象的雙重價值,是地域文化特色的重要載體,也是旅游業(yè)新經(jīng)濟增長點。
文化才是大生意做文化能賺錢?笑話!哪有挖煤賺來的快,一個日出日落,一個小小的煤礦,日產(chǎn)值達40萬元。沒錯!這是過去!如今再也找不到如此暴力的行業(yè)了。

十年前中國經(jīng)濟高速發(fā)展,幾乎做什么行業(yè)都賺錢,像一些沒有受過高等教育的煤老板,趕上了時代的機遇,就在那個時代一夜暴富的,自從煤礦整合后,他們再也沒有私挖亂采的機會了;加之,近些年大宗商品價格的走低及美元升值,想繼續(xù)用過往模式一勞永逸,幾乎是不太可能了。

中國的經(jīng)濟經(jīng)歷了高速發(fā)展之后,經(jīng)濟開始適度放緩,低端高耗能產(chǎn)業(yè),已經(jīng)面臨嚴重的產(chǎn)能過勝,各個行業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級需求,低水平的發(fā)展模式,想賺大錢、賺快錢已非易事。如何找到下一個掘金點?到底轉(zhuǎn)向哪里?如何轉(zhuǎn)型?上至國家,下至普通百姓都在積極探索,“轉(zhuǎn)型”成為當務(wù)之急。

韓國發(fā)展的啟示

1998年亞洲金融風(fēng)暴后,韓國正式提出了“文化立國”的救國方針, 時任韓國總統(tǒng)的金大中宣布:“21 世紀韓國的立國之本, 是高新技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)。”在1999 年至2001 年的3年間,韓國政府先后制定《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年計劃》、《文化產(chǎn)業(yè)前景》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進計劃》等一系列戰(zhàn)略政策,明確了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展計劃,并相應(yīng)推出一系列重大舉措來推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,積極進行文化輸出。因韓國本土市場小,韓國文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標不是把國內(nèi)市場作為主戰(zhàn)場,而是進軍國際市場。

2012年5月底,韓國進出口銀行海外經(jīng)濟研究所發(fā)表的“韓流出口影響分析與金融支援方案”表明,韓國文化產(chǎn)業(yè)出口每增加100美元,就能使韓國商品出口增加412美元。伴隨韓劇等文化產(chǎn)品席卷全球,各國對韓國產(chǎn)品的好感上升,增加了手機等其他韓國商品的銷量。

雖然在制造業(yè)上讓韓國失去了優(yōu)勢的中國,但是在文化產(chǎn)業(yè)上的收益比工業(yè)產(chǎn)品超出10倍。這便是韓國在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,仍能保持高速發(fā)展真正的原因——通過文化產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略。 

臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)啟示

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是什么?即“文化、運動與休閑服務(wù)業(yè)”。很多去過臺灣的朋友,都會感受到臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的精采與多元。如“夜市上賣得一些別致小物件,拿起翻轉(zhuǎn)過來,原來是一個茶杯,“喝完茶,杯子帶著余溫,還可以拿來按摩脖子,而且‘犀牛翻轉(zhuǎn)’蘊涵一個意思——扭轉(zhuǎn)乾坤。同樣大小的普通陶土杯只能賣到幾塊錢,而這樣的杯子能賣到380元。看似普通的杯子,通過文化、科技與藝術(shù)的結(jié)合,附加值提升上百倍”。再如:臺灣的農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè),更加體現(xiàn)出文創(chuàng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的完美融合,將普通食物、蔬菜在銷售時,融入一些“有故事”的農(nóng)作物,賣東西的人告訴消費者:你吃的東西有臺灣文化在其中。一公斤往往能賣到500元新臺幣,而臺灣超級市場中普通的蔬菜通常才賣60元新臺幣一公斤。

這就是臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),帶來的巨大的價值。他們已經(jīng)將生意做成了文化。通過品位來創(chuàng)造產(chǎn)品的價值,而不再跟低層次的價格比拼。從近幾年,臺灣發(fā)展的個案里不難發(fā)現(xiàn),整體經(jīng)濟面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力時,就需要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跟經(jīng)濟緊密結(jié)合。

大陸先知者的啟示

提起大陸文化產(chǎn)業(yè)的最大的受益者,當屬《喜羊羊與灰太狼》這部卡通片,這是國內(nèi)最為成功的動畫產(chǎn)品之一,家喻戶曉,?!爸v了一個開心的故事,講了一個眾人所能接受的故事“卻拉動的國內(nèi)商業(yè)內(nèi)需超過100億元人民幣產(chǎn)值。

最初《喜羊羊與灰太狼》1集的制作成本,也就3萬元。卻翹動了如此巨大的商業(yè)市場,她的成功,再次印證了文化所提升的產(chǎn)業(yè)價值。

廣東是中國玩具生產(chǎn)量最大的省份,絕大部分都是在為歐、美、日等動漫衍生品品牌加工,如芭比娃娃、米老鼠、唐老鴨、HelloKitty。金融海嘯的到來,使得諸多出口生產(chǎn)企業(yè)陷入困境。“廠家原來都不愿和國內(nèi)動漫公司合作的,寧愿做代工也不給國內(nèi)動漫公司做,倒閉危機促使這些企業(yè)開始接受國內(nèi)品牌。”于是,一個文化產(chǎn)品,打造成一條產(chǎn)業(yè)鏈,通過文化與產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合,創(chuàng)造了奇跡。

從上述多個轉(zhuǎn)型的成功案例可以看出,未來,中國轉(zhuǎn)型發(fā)展,一樣需要文化產(chǎn)業(yè)為龍頭,進行產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。文化與任何行業(yè)都息息相關(guān),文化其可發(fā)揮和想象空間也是巨大的,文化所創(chuàng)造了產(chǎn)能和價值是任何一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無法比擬的,因此,下一個十年,你想掘取自己的第一桶金,切記!要與文化融合。

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