王興茂,王興茂講師,王興茂聯(lián)系方式,王興茂培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專家
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國家衛(wèi)生計(jì)生委日前編制《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》,并向社會(huì)公開征求意見?!毒V要》提出,2020年千人口床位數(shù)為6張。 國家衛(wèi)生計(jì)生委有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,我國醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不
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醫(yī)院文化是醫(yī)院長期發(fā)展過程中積淀的價(jià)值理念體系、制度行為體系以及品牌形象體系的總稱。醫(yī)院文化的發(fā)展客觀上經(jīng)歷了一個(gè)自然演變的過程,人們對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)識(shí)也在不斷改變和提高。過去我們所熟悉的院訓(xùn)、院歌、院
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醫(yī)療質(zhì)量管理上的缺陷、不良事件的發(fā)生主要是由于系統(tǒng)、流程上的缺陷,協(xié)和醫(yī)院每年設(shè)定一個(gè)質(zhì)量管理的主題,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 非懲罰性學(xué)習(xí)型報(bào)告系統(tǒng) 醫(yī)院2007年進(jìn)行不良事件安全隱患的報(bào)告系統(tǒng)改進(jìn),
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日本百年企業(yè)傳承的四個(gè)秘訣2014年10月28日08:36作者:蔡成平(22)+1我有話說(65人參與) 文/新浪財(cái)經(jīng)日本站站長蔡成平 企業(yè)簡(jiǎn)單來區(qū)分的話,一種是經(jīng)濟(jì)型企業(yè),另外一種是生命型企業(yè)??梢?/div>
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觸目驚心的特權(quán)成為中國前進(jìn)的羈絆北京理工大學(xué)胡星斗教授認(rèn)為,目前中國最大問題是特權(quán)橫行,中國現(xiàn)代化的最大障礙是特權(quán)制度。不鏟除特權(quán)腐敗制度,中國的現(xiàn)代化其實(shí)是無望的。腐敗濫權(quán)是構(gòu)建和諧社會(huì)主要敵人是社
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2015年中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展八大趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管喊到現(xiàn)在已經(jīng)沒有人再喊了,年初說6月出,6月說8月出,8月說10月出,現(xiàn)在10月說年底出,從相關(guān)人士獲取到的消息再三被打臉,已經(jīng)沒人再催監(jiān)管出臺(tái)了
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向一體化:整合產(chǎn)業(yè)鏈上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 沈志勇在當(dāng)今社會(huì),農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)上升到產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)了。所以,對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,要想獲得可持續(xù)發(fā)展,有必要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。所謂
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寧波漲停板敢死隊(duì)隊(duì)員做私募:從3000萬到20億2011年,27歲的辛宇與兩個(gè)伙伴懷揣著4760萬成立了自己的陽光私募公司,這筆資金當(dāng)中,3000萬還是自己跟投的錢。至今,三年時(shí)間不到,辛宇管理的資金
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前言大數(shù)據(jù)被認(rèn)為是“高大上”的概念、工具、以及新的商業(yè)模式的代表。這其中隱含了2點(diǎn)含義,一是掌握大數(shù)據(jù)和應(yīng)用方法的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),一般不直接做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的;二是傳統(tǒng)商業(yè)一直想用大數(shù)據(jù),但是是否用得劃算,并不
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“大數(shù)據(jù)”一詞時(shí)下的熱門程度無需贅言,這一兩年來互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的任何活動(dòng)、會(huì)議必不可少“大數(shù)據(jù)”板塊。剛剛結(jié)束的第13屆“中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”也專設(shè)了大數(shù)據(jù)論壇。對(duì)于任何一個(gè)大數(shù)據(jù)的從業(yè)者或初接觸者,或許都會(huì)
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