潘巖,潘巖講師,潘巖聯(lián)系方式,潘巖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
維系、營銷、投訴處理
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潘巖:《2+1創(chuàng)新VIP客戶維系與挽留技巧》 
2016-01-20 7866
對象
VIP客戶經(jīng)理、主管、班長
目的
? 幫助客服經(jīng)理掌握各種客戶關(guān)懷的方法、取得客戶信任,同時,增加客戶黏性,以“防患未然” ? 幫助VIP客戶經(jīng)理掌握各種類型離網(wǎng)預警場景的溝
內(nèi)容

學以致用、現(xiàn)學現(xiàn)用、充分落地

在國內(nèi)一些非常優(yōu)秀的企業(yè),都非常重視員工的學習,成長。不少學員在一年的工作中會參加三次、五次、多的甚至上十次的培訓,無論你參加多少,我敢和你打賭,在培訓結(jié)束一個月后,關(guān)于培訓的具體內(nèi)容,你已經(jīng)記不住多少了!作為電話營銷的培訓講師,我一直在想,如何將上課分享的實用方法技巧,讓學員快速運用到工作中去,真正做到落地的效果?

通過大量的培訓后期跟蹤服務(wù)和培訓效果測試,我們發(fā)現(xiàn)每次課堂中只有3/1的學員能夠做到現(xiàn)學現(xiàn)用,靈活運用;另外3/1的學員叫“想用不會用”當一種新的方法開始打破他原來的工作習慣,他還不適應(yīng)改變,如果沒有人監(jiān)督,這部分學員很快打回原型;最后還有3/1的學員就是徹底不愿意改變。因此如何讓后面這3/2的學員,在工作上能夠用上這些有效的方法呢?這也是企業(yè)培訓管理者和培訓師都非常關(guān)注的話題。

通過測試,我們總結(jié)了一套2+1學習方法,學員經(jīng)過2天的系統(tǒng)培訓后,再進行1天的強化訓練輔導。由于1天的輔導是與客戶真實電話溝通,并且與績效掛鉤,因此學員前兩天的學習狀態(tài)會非常認真,仔細做好筆記,并且會用心的加強訓練,從而激發(fā)學員對培訓的重視,這樣在第三天的真實外呼訓練中才能夠取得好的成績。

【課程大綱】

第一天  上午

第一部分  取得客戶信任的五個要素

案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?

n  “贊美”是溝通中的催化劑

n  “同理心”的應(yīng)用是溝通中的潤滑劑

n  積極傾聽更容易讓我們成為被客戶接受的人

n  了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風格

n  尋找共同點,感興趣的話題快速拉近距離

案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來為什么沒有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了套餐升級

案例分析:客戶一開始態(tài)度很不配合,但后來一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?

n  以客戶為導向

?  第一時間解決客戶的問題

?  關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)

?  重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提

案例分析:這個抱怨的客戶,為什么很快道歉?

?  體現(xiàn)專業(yè)能力

?  熟悉自己的產(chǎn)品

?   熟悉競爭對手

?  為客戶解決問題

?  信守諾言

?  不做過多承諾,管理客戶期望值

?  誠實正直、實事求是,不要過分夸大優(yōu)勢和隱瞞缺點

?   客觀評價競爭對手

n  建立關(guān)系的策略和流程

n  入網(wǎng)期客戶電話溝通的重點及切入點

n  成長期客戶電話溝通的重點及切入點

n  成熟期客戶電話溝通的重點及切入點

n  衰退期客戶電話溝通的重點及切入點

n  各種可能適合切入點的話題分析

第一天  下午

第二部分  客戶維系挽留五步法(核心內(nèi)容)

案例分析:在關(guān)懷客戶時,發(fā)現(xiàn)客戶對我們很不滿,又離網(wǎng)傾向,如何挽留?

第一步   建立關(guān)系

n  開場白的技巧

n  讓客戶開心的開場白

n  讓客戶驚喜的開場白

n  讓客戶信任的開場白

n  開場白管理客戶情緒

第二步   傾聽需求

n  傾聽技巧

n  提問技巧

?  請示層提問

?  信息層提問

?  問題層提問

?  解決問題層提問

第三步   提供建議

n  解決抱怨的關(guān)鍵要素

n  FABE技巧的應(yīng)用

n  避免激怒客戶的措辭

第四步   獲得承諾結(jié)束電話的技巧

n  假設(shè)成交法技巧運用

n  最后機會法技巧運用

n  展望未來法技巧運用

n  二擇一法技巧運用

 

 

第五步   跟進執(zhí)行

n  跟進頻率

n  確保滿意度提升

第二天  上午

第三部分  客戶挽留的技巧

n  客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時的挽留說服技巧

n  同理心的應(yīng)用技巧

n  深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧

n  運用四種競爭策略針對性解決的技巧

?  強化優(yōu)勢

?  克服不足

?  中和對手優(yōu)勢

?  顯現(xiàn)對手弱點

?  要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧

案例分析:客戶因為上網(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?

n  客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時的心理需求分析

?  被重視

?  被理解

?  被尊重

?  被傾聽

?  滿足客戶的心理需求

n  案例場景分析

?  案例1“客戶因為號碼的原因,要離網(wǎng),你準備如何挽留?

?  案例2:客戶因為服務(wù)的原意,要離網(wǎng),你準備如何挽留?

?  案例3:客戶因為網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原意,要離網(wǎng),你準備如何挽留?

?  案例4:客戶因為資費的原意,要離網(wǎng),你準備如何挽留?

第二天  下午

第四部分 主動營銷,增加客戶黏性

n  發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧

n  分析客戶資料尋找銷售切入點的技巧

案例分析:就這個客戶而言,你可能的機會有哪些?

n  在電話溝通中傾聽客戶關(guān)鍵詞及機會的技巧

n  挖掘機會使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧

n  把握合適的產(chǎn)品介紹時機

n  保留一個產(chǎn)品的賣點以備用

n  利用詢問確認客戶的意見

n  產(chǎn)品介紹的常見誤區(qū)

n  主動營銷中要求承諾的技巧

n  促成時機的把握

n  要求承諾的方法和技巧應(yīng)用

n  處理客戶拖延的技巧

案例分析:當客戶說我考慮考慮的時候,為什么這個VIP客戶經(jīng)理簡單的兩句話,就讓客戶下定決定購買?

案例分析:當客戶說費用高的時候,這個VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來說服客戶?

案例分析:套餐遷移的主動營銷技巧

案例分析:預存話費捆綁的主動營銷技巧

案例分析:流量套餐業(yè)務(wù)的主動營銷技巧

 

 

1天輔導——輔導綱要:

1、輔導目的:

讓學員快速掌握前兩天學習的內(nèi)容,真正做到學以致用、現(xiàn)學現(xiàn)用的效果。

2、輔導內(nèi)容:

?    電話溝通落地技巧

?    電話營銷落地技巧

?    電話服務(wù)關(guān)鍵點落地把握

?    話術(shù)的靈活運用技巧

2、外呼實戰(zhàn)輔導模式介紹:

?  將采用真實客戶數(shù)據(jù)外呼

?  真實反饋學員學以致用掌握程度

?  讓學員從“知道”到“做到”的跨越

3、外呼實戰(zhàn)輔導對輔導老師的要求

?  必須要有豐富的呼叫中心一線經(jīng)驗

?  必須要有多年的電話營銷培訓經(jīng)驗

?  必須要具備把電話營銷技巧與貴公司產(chǎn)品銜接的能力

?  必須要解決本公司電話銷售中出現(xiàn)的所有疑難問題

4、實戰(zhàn)外呼輔導這種模式為什么有效:

? 可以讓學員在前兩天的學習中更有目的性、更加投入

? 由于現(xiàn)場輔導起到了現(xiàn)場檢驗的效果,從而能夠激發(fā)學員的學習潛能

? 可以幫助學員梳理前兩天所學的方法技巧,并將這些方法和技能進一步固化下來

? 可以培養(yǎng)學員靈活使用話術(shù)腳本的能力

5、輔導工具:

?  客戶真實數(shù)據(jù)

?  外呼系統(tǒng)

?  外呼腳本

?  錄音筆

?  無線麥、音頻線

?  評委考核標準

6、輔導人數(shù):30人左右

7、輔導時長:1-2天(每天6小時)

8、輔導形式:

? 實戰(zhàn)外呼(學員運用所學知識,現(xiàn)場打電話給客戶)

? 頭腦風暴(拓展學員的思維,激發(fā)學員處理問題的能力)

? 評委評分(得分將會與考核、晉升有關(guān)聯(lián))

? 老師現(xiàn)場指點(對學員優(yōu)點和不足進行一對一點評)

? 總結(jié)提高(把學員普遍存在的問題和難點,進行集中輔導)

 

金牌講師介紹:

個人簡介                                                                       

潘巖老師 ,電話營銷書籍暢銷書作家。畢業(yè)于華南師范大學,曾在世界500強的電信通信運營商擔任一線客戶經(jīng)理、資深營銷經(jīng)理、呼叫中心高級管理人員、省級內(nèi)部培訓師主管等職務(wù)。具有通訊行業(yè)8年以上的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對服務(wù)、營銷、投訴處理和客戶服務(wù)管理咨詢等方面有深入的研究和實踐。在工作中參與營業(yè)廳和呼叫中心系列課程開發(fā)。一千多名學員課后親筆感恩信,一萬多條各行各業(yè)電話錄音分析經(jīng)驗,十萬多通電話親自外撥的實戰(zhàn)記錄。

 

職業(yè)履歷                                                                       

?  曾獲廣東省科學技術(shù)廳“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號

?  曾獲中國電信集團公司年度先進個人

?  曾獲廣東電信2012-2013年優(yōu)秀培訓講師

參加過的學習及培訓認證:

企業(yè)管理教練、TTT國際職業(yè)培訓師、PTT國際職業(yè)培訓師

授課風格說明:

    由于通信行業(yè)學員經(jīng)過幾年大量的培訓之后,從原來的渴望培訓到現(xiàn)在的抵觸培訓,因此對培訓傳遞者,也就是培訓講師的要求越來越高,目前市面上培訓師主要分為四大類:學院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓師中,最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗,教給學員的技能必須做到落地,達到現(xiàn)學現(xiàn)用的目的;而演繹派風格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風格,能夠使整個課堂氛圍輕松愉快,讓學員在開心快樂的氛圍中完成學習,同時能夠給學員帶來有趣的視覺沖擊、美妙的聽覺沖擊、愉悅的感覺沖擊。

潘巖老師憑借自己一線8年的呼叫中心服務(wù)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)歷了所有話務(wù)員、電話銷售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣,通過不斷的總結(jié)方法,積累經(jīng)典案例,潘巖老師于2013年出版了《電話銷售對話腳本設(shè)計》書籍,深受廣大學員和讀者的喜歡和愛戴,可謂名副其實的呼叫中心實戰(zhàn)派教練。

另外潘巖老師通過自己的不斷實踐,摸索總結(jié)了一套最新型的、具有演繹風格的培訓模式,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經(jīng)典故事、真實案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵游戲、情景演練、講師演繹、學員演練、落地技巧設(shè)計、落地話術(shù)設(shè)計等等元素融入到兩天的培訓中。

潘巖老師授課特點:

1、 講求實戰(zhàn),并貼近行業(yè)特點、學員崗位特點;

2、 倡導快樂學習;

3、 課程系統(tǒng)性強、案例貼近學員、工具實用、深入淺出;

4、 多種教學方式融合(案例分析、互動討論、游戲啟迪、課堂競賽等);

5、 深受客戶、學員喜愛,以往課程的平均滿意率均高于95%。

潘巖老師課程的獨特風格:

十分鐘之內(nèi)有一個經(jīng)典——讓學員常常茅塞頓開

八分鐘之內(nèi)有一個笑點——讓學員笑到臉部抽筋

五分鐘之內(nèi)有一個亮點——讓學員猶如醍醐灌頂

這種獨一無二的培訓模式,大大激發(fā)了學員積極參與學習的興趣,使學員在輕松而有趣的課堂中度過兩天,他們不僅收獲了實用的方法、技巧、話術(shù),同時能夠做到學以致用。

講授課程                                                                       

《電話營銷實戰(zhàn)技巧》、《4G終端電話邀約及在線成交技巧》、《客戶維系與挽留技巧》、《王牌電話溝通技巧》、《呼叫中心主動交叉營銷技巧》、《電話對話腳本設(shè)計》、《客戶滿意度管理》、《投訴處理技巧》、《電話客服情緒與壓力管理》、《營業(yè)廳終端營銷》、《營業(yè)廳投訴處理技巧》、《營業(yè)廳服務(wù)營銷》

潘老師培訓過的部分客戶                                                                       

廣東電信10000號、廣東電信網(wǎng)廳、廣州電信VIP客服中心、惠州電信無線網(wǎng)優(yōu)、山西電信、貴州電信號百、寧夏移動、中衛(wèi)移動、黑龍江移動、遼寧沈陽移動、內(nèi)蒙古移動、哈爾濱移動、天津移動、江蘇移動、浙江聯(lián)通、溫州聯(lián)通、吉林聯(lián)通、白山聯(lián)通、延邊州聯(lián)通、徐州聯(lián)通、廣州銀行、東莞銀行、農(nóng)商銀行、中國郵政呼叫中心、廣州有喜化妝品、盛大網(wǎng)絡(luò)公司、金蝶軟件、廣大汽車4S店、愛卡汽車4S店、東方醫(yī)療器械、向日葵保險、平安車險、商旅寶網(wǎng)絡(luò)、紅藍國際電視購物等等

主要著作                                                                       

《電話銷售對話腳本設(shè)計》機械工業(yè)出版社出版

 

潘巖老師近2014年度部分客戶授課明細記錄:

序號

培訓客戶

部門

課題

期數(shù)

天數(shù)

1

廣東電信

省VIP客戶經(jīng)理

客戶經(jīng)理競賽輔導

1

7

2

沈陽移動

VIP客戶經(jīng)理

電話營銷與服務(wù)提升

2

4

3

寧夏中衛(wèi)移動

營業(yè)廳

體驗式營銷

2

4

4

廣東電信

網(wǎng)廳

電話營銷實戰(zhàn)訓練

1

2

5

黑龍江移動

電話經(jīng)理

外呼專業(yè)電話銷售技巧

2

4

6

溫州聯(lián)通

全體投訴處理人員

壓力情緒管理與客戶投訴處理技巧

1

2

7

江蘇移動

10086客服淮安中心

在線服務(wù)營銷技巧

6

6

8

廣州電信

VIP客戶經(jīng)理

服務(wù)技能競賽輔導

1

6

9

內(nèi)蒙古移動

10086

交叉服務(wù)營銷技巧

6

6

10

哈爾濱移動

投訴管理部門

投訴管理能力提升

1

2

11

貴州電信號百

號百客服、客戶經(jīng)理

客戶代表服務(wù)能力提升

6

6

13

天津移動

客服管理人員

熱線客戶滿意度提

1

2

14

太原電信

10000客服、VIP客戶經(jīng)理

呼叫中心員工綜合能力提升

1

2

15

吉林延吉聯(lián)通

VIP客戶經(jīng)理

電話營銷與維系挽留

1

3

16

吉林白山聯(lián)通

VIP客戶經(jīng)理

電話營銷與維系挽留

1

3

17

江蘇徐州聯(lián)通

維系經(jīng)理

電話營銷與維系挽留

1

3

 

聯(lián)系人:潘巖講師

聯(lián)系手機:18988995120

聯(lián)系Email:18988995120@189.cn

QQ號碼:2953461638

潘巖老師個人博客:https://panyancallcentre.blog.163.com/

常住地:廣州



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