陳萬林老師應(yīng)邀為XXX集團(tuán)公司-----“戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)與2019年度計劃執(zhí)行研討會”的高中層團(tuán)隊近80人講授《戰(zhàn)略目標(biāo)引爆計劃執(zhí)行力》，領(lǐng)導(dǎo)們積極參與討論如何轉(zhuǎn)型升級實施5年戰(zhàn)略規(guī)劃的變革調(diào)整和創(chuàng)新，從而制定出2019年度的公司經(jīng)營計劃大綱和各部門的年度實施工作計劃，并從戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步討論工作計劃的分解、實施、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核、改善等過程進(jìn)行了充分的交流和講解，得到了貴公司全體領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，大家認(rèn)為陳老師的授課很接地氣，就像我們的咨詢顧問和我們一起結(jié)合實際講解提出的若干問題，并在課程中進(jìn)行演練和實操分享，給予了我們的思維、思路、思考，同時用數(shù)個案例教給我們方法和落地實用的工具、表格等。這樣的咨詢式的培訓(xùn)是客戶最需要、最接受、最認(rèn)可、最有價值的培訓(xùn)，同時將貴公司明天的培訓(xùn)計劃中關(guān)于高層戰(zhàn)略管理、流程再造、信息化建設(shè)、薪酬設(shè)計、績效改善、中高層精益化管理、7S現(xiàn)場管理 、智能制造、智能管理等方面的課程落實在明天繼續(xù)請陳萬林老師來培訓(xùn)和輔導(dǎo)！