陳萬林老師應邀為某企業(yè)舉辦了為期二天的《全員安全生產管理培訓班》，從安全管理意識教育---安全管理知識----安全管理職責權限---安全管理主體責任--安全管理隱患排查-----安全管理常態(tài)化督導
2020年已經開始！各企業(yè)在總結過去展望未來的同時是否將安全管理工作列入戰(zhàn)略計劃之中呢？為什么企業(yè)單位一邊在說安全一邊還有一些企業(yè)在發(fā)生安全事故、發(fā)生傷亡事件呢？從領導到管理者再到全體員工應該怎樣切
2019年即將與各位企業(yè)們說再見！然而2019年度的工作如何做總結？各項目標實現(xiàn)了嗎？還有哪些未完成？有哪些優(yōu)劣？有哪些偏離了戰(zhàn)略規(guī)劃？有哪些規(guī)劃需要進行調整？內外部環(huán)境有哪些影響？下年度如何開展戰(zhàn)
陳萬林老師應某市開發(fā)區(qū)的邀請為50多位企業(yè)高中層領導演講了為期2天的《精益化管理與生產效率提升》課程，此課程得到高中層的熱烈歡迎，在課程中進行深入的交流和互動，針對各企業(yè)提出的15個共性問題，陳老師
陳萬林老師應某經濟管理學院的邀請，為某市高新技術開發(fā)區(qū)的高中層60多位領導，舉辦了為期2天的《全員精益化管理普及班》，本課程得到高中層領導的一致認可，并形成精益化管理需求的共識！并從信息化、數字化、
陳萬林應邀為某市開發(fā)區(qū)32家企業(yè)總經理及高層管理人員舉辦了為期2天的《總經理精益化管理研討會》，大部分企業(yè)在發(fā)展的成長期，暴露出的問題均具有代表性，會議上針對各企業(yè)提出的20多個共性存在的普遍問題，
陳萬林老師應邀為某航天通訊公司演講了為期2天的《精細化管理與降本增效》課程，受到客戶高層領導和全體學員熱烈歡迎和高度好評！特別針對項目管理如何做好精細化管理促進降本增效進行了解析，與高層領導產生共鳴
迎國慶！接項目！ 陳萬林老師又一家培訓和咨詢項目拉開序幕！從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織機構優(yōu)化，再到流程再造，再到管理體系文件整合和完善！按計劃逐步展開……。 客戶高層領導一致認同本階段的高度好評： 培訓落地見
陳萬林老師應邀為某企業(yè)高中層60多人舉辦了為期2天的《高中層精益化管理能力提升》課程。通過趣味經典法寶的實訓，使學員們一聽就懂、一聽就會運用，并結合企業(yè)的實際管理問題解答了精益管理的要求、要點、要
陳老師應邀為某XX精密制造公司舉辦了《團隊心智修煉與執(zhí)行力》培訓班。針對企業(yè)高中層存在團隊建設、團隊心智認知、團隊心智修煉和團隊執(zhí)行力等問題作出針對性的培訓和輔導，并給予管理的方法和工具，一對一的組
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