《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》
定制課程大綱
主講:陳萬林
(中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專家)
【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)
【培訓(xùn)對象】中層干部等管理人員
第一講 現(xiàn)代物流與設(shè)施規(guī)劃
1、物流與物流普理概述
2、企業(yè)物流與物流的演化
3、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與企業(yè)物流設(shè)施規(guī)劃
4、交流研討:現(xiàn)狀工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)或現(xiàn)行物流和設(shè)施規(guī)劃中存在的問題?
第二講 設(shè)施布置設(shè)計(jì)與物料搬運(yùn)分析
1、定置管理的概述和內(nèi)涵
2、設(shè)施布置設(shè)計(jì)遵循的原則
3、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的常用方法
4、動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)與改善(理解動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)的重要性、精益生產(chǎn)與布置設(shè)計(jì)的關(guān)系)
5、工廠生產(chǎn)線物流規(guī)劃基本步驟
6、智能工廠的物流規(guī)劃步驟
7、工廠生產(chǎn)車間功能區(qū)如何布局
8、物料搬運(yùn)裝備技術(shù)有哪些
9、線體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)線平衡
10、PFEP工具物流分析的主要內(nèi)容
11、交流研討:設(shè)施布置與物流路線的關(guān)系?如何減少搬運(yùn)的浪費(fèi)?
第三講 倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
1、構(gòu)建現(xiàn)代倉儲系統(tǒng)
2、倉儲系統(tǒng)簡介
3、倉儲系統(tǒng)構(gòu)建方案
4、倉儲系統(tǒng)規(guī)劃概述
5、倉庫建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容
6、倉庫規(guī)劃的一般要求
7、倉儲系統(tǒng)選址的原則
8、倉儲系統(tǒng)選址的程序
9、單設(shè)施選址方法流程
10、倉庫的布置設(shè)計(jì)要素
11、倉庫交通運(yùn)輸設(shè)施設(shè)計(jì)
12、交流研討:如何對倉庫進(jìn)行科學(xué)合理的布置?
第三講 供應(yīng)鏈物流和物流信息化
1、供應(yīng)鏈和物流的區(qū)別與聯(lián)系
2、傳統(tǒng)物流與數(shù)字化供應(yīng)鏈物流的區(qū)別!
3、信息化與供應(yīng)鏈物流的關(guān)系
4、供應(yīng)鏈物流的特點(diǎn)和主要需求
5、物流活動(dòng)信息流主要表現(xiàn)形式
6、利用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈物流水平
7、物流信息技術(shù)包含哪些技術(shù)
8、數(shù)字化物流新管理模式解讀
9、典型案例介紹