陳萬林,陳萬林講師,陳萬林聯(lián)系方式,陳萬林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)型專家和導(dǎo)師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳萬林:《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》
2023-07-08 2781
對象
中層干部等管理人員
目的
掌握工廠物流規(guī)劃和設(shè)計(jì)等
內(nèi)容

《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》

定制課程大綱

主講:陳萬林

(中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專家)

【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)

【培訓(xùn)對象】中層干部等管理人員


第一講     現(xiàn)代物流與設(shè)施規(guī)劃

1、物流與物流普理概述

2、企業(yè)物流與物流的演化

3、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與企業(yè)物流設(shè)施規(guī)劃

4、交流研討:現(xiàn)狀工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)或現(xiàn)行物流和設(shè)施規(guī)劃中存在的問題?


第二講   設(shè)施布置設(shè)計(jì)與物料搬運(yùn)分析

1、定置管理的概述和內(nèi)涵

2、設(shè)施布置設(shè)計(jì)遵循的原則

3、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的常用方法

4、動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)與改善(理解動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)的重要性、精益生產(chǎn)與布置設(shè)計(jì)的關(guān)系)

5、工廠生產(chǎn)線物流規(guī)劃基本步驟

6、智能工廠的物流規(guī)劃步驟

7、工廠生產(chǎn)車間功能區(qū)如何布局

8、物料搬運(yùn)裝備技術(shù)有哪些

9、線體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)線平衡

10、PFEP工具物流分析的主要內(nèi)容

11、交流研討:設(shè)施布置與物流路線的關(guān)系?如何減少搬運(yùn)的浪費(fèi)?


第三講   倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)


1、構(gòu)建現(xiàn)代倉儲系統(tǒng)

2、倉儲系統(tǒng)簡介

3、倉儲系統(tǒng)構(gòu)建方案

4、倉儲系統(tǒng)規(guī)劃概述

5、倉庫建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容

6、倉庫規(guī)劃的一般要求

7、倉儲系統(tǒng)選址的原則

8、倉儲系統(tǒng)選址的程序

9、單設(shè)施選址方法流程

10、倉庫的布置設(shè)計(jì)要素

11、倉庫交通運(yùn)輸設(shè)施設(shè)計(jì)

12、交流研討:如何對倉庫進(jìn)行科學(xué)合理的布置?



第三講   供應(yīng)鏈物流和物流信息化

1、供應(yīng)鏈和物流的區(qū)別與聯(lián)系

2、傳統(tǒng)物流與數(shù)字化供應(yīng)鏈物流的區(qū)別!

3、信息化與供應(yīng)鏈物流的關(guān)系

4、供應(yīng)鏈物流的特點(diǎn)和主要需求

5、物流活動(dòng)信息流主要表現(xiàn)形式

6、利用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈物流水平

7、物流信息技術(shù)包含哪些技術(shù)

8、數(shù)字化物流新管理模式解讀

9、典型案例介紹


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師