《現(xiàn)代設(shè)備四化管理技術(shù)》

定制課程大綱

主講：陳萬林

（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師）

【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)（1天）

【培訓(xùn)對象】高中層管理人員及設(shè)備管理人員

第一講  設(shè)備智能化概述與認(rèn)知

1、設(shè)備信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化的內(nèi)涵

2、智能化設(shè)備的效能

3、設(shè)備智能化的核心

4、設(shè)備智能化的目的

5、設(shè)備智能化的功能（案例）

6、設(shè)備智能化的效果（案例）

7、交流研討：1）本企業(yè)設(shè)備智能化的程度；2）企業(yè)設(shè)備智能化改造的需求

第二講  設(shè)備智能化檢修與維護(hù)技術(shù)

1、設(shè)備智能化檢修的內(nèi)涵

2、設(shè)備智能化維護(hù)及管理內(nèi)涵

3、13815566325自動化設(shè)備常見故障檢測方法

4、設(shè)備智能化檢修技術(shù)方案（案例：基于全生命周期管理的設(shè)備智能化檢修關(guān)鍵技術(shù)）

5、案例：某鐵道裝備公司“數(shù)智”賦能智能檢修平臺建設(shè)

6、設(shè)備智能化維護(hù)管理技術(shù)方案

7、案例：某制造業(yè)設(shè)備檢修實(shí)現(xiàn)智能化質(zhì)量檢測

8、案例：基于數(shù)字孿生技術(shù)的設(shè)備智能維修系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)

9、未來設(shè)備智能化管理發(fā)展趨勢

10、交流研討：1）本企業(yè)設(shè)備智能化檢修和維護(hù)中的問題點(diǎn)和改進(jìn)建議；

2）本企業(yè)設(shè)備智能化檢修與維護(hù)應(yīng)用的技術(shù)有哪些？

3）設(shè)備智能維修系統(tǒng)通過哪些方法確保其實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性？

第三講  設(shè)備信息化管理體系建設(shè)

1、設(shè)備信息化管理體系建設(shè)的目的

2、設(shè)備信息化管理體系建設(shè)的內(nèi)容

3、設(shè)備信息化管理體系建設(shè)的和方法

4、設(shè)備信息化管理體系建設(shè)的途徑和步驟

5、設(shè)備信息化管理體系數(shù)據(jù)收集與分析（案例）

6、設(shè)備信息化管理體系如何提高生產(chǎn)效率？

7、案例：鐵道裝備制造業(yè)設(shè)備信息化管理體系建設(shè)與實(shí)踐

8、設(shè)備管理體系如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變化（案例）

9、PMS設(shè)備智能化管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化管理（案例）

10、交流研討：本企業(yè)設(shè)備信息化管理體系建設(shè)中的改善需求

第四講  現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)與應(yīng)用

1、現(xiàn)代設(shè)備管理的核心理念

2、現(xiàn)代設(shè)備管理追求的目標(biāo)

3、現(xiàn)代設(shè)備管理主要的功能（案例）

4、現(xiàn)代設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)的效果（案例）

5、現(xiàn)代設(shè)備管理的智能技術(shù)（案例）

6、技術(shù)應(yīng)用案例：鐵道裝備制造業(yè)中現(xiàn)代設(shè)備管理的智能技術(shù)的應(yīng)用

7、發(fā)展趨勢案例：軌道交通制造業(yè)中數(shù)字化與智能化融合的發(fā)展趨勢

8、交流研討：本企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)與應(yīng)用情況

9、課程總結(jié)、小組PK、老師點(diǎn)評答疑等。