《智能制造與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES》

課程大綱

主講：陳萬林13815566325

（中企聯(lián)智推委員     中國管理科學研究院高級講師、工信部企業(yè)局特聘專家   中國杰出培訓百強名師）

【培訓課時】12小時（2天）

【培訓對象】中高層管理者

【培訓背景】

在人工智能+、新質(zhì)生產(chǎn)力、中國制造2025、十四五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)快鏈等不斷發(fā)展的新時代，各企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級的新機遇，這些挑戰(zhàn)和機遇共同的指向是制造業(yè)要走向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化，企業(yè)要邁向智能工廠。制造業(yè)走向智能工廠這是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然，是先進制造技術(shù)發(fā)展的必然，是企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢的必然。當同行在智能工廠里，以高效率、高柔性的裝備，以精益的管理快速響應(yīng)客戶個性化的需求，提供貼心周到的服務(wù)、低成本的產(chǎn)品的時候，傳統(tǒng)的企業(yè)將面臨生存危機。因此，企業(yè)為了獲取可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢必須創(chuàng)建智能工廠，必須掌握制造執(zhí)行系統(tǒng)MES的核心技術(shù)。

【授課方式】

互動交流式+頭腦風暴式+案例分析式+沙盤教練式+提問解答式+小組PK式等

【培訓收獲】

1）掌握和認知工業(yè)4.0

2）掌握“ 互聯(lián)網(wǎng)+”人機物數(shù)協(xié)同合一

3）熟悉制造業(yè)未來發(fā)展方向和智能制造自動化技術(shù)

4）熟悉和掌握智能制造中MES的作用、應(yīng)用和好處

5）熟悉MES制造系統(tǒng)的整體集成可以幫助企業(yè)實現(xiàn)精益化管理

6）熟悉MES能實現(xiàn)協(xié)同商務(wù)、協(xié)同設(shè)計、協(xié)同供應(yīng)鏈、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同服務(wù)。

【課程內(nèi)容】

第一講   工業(yè)4.0和智能制造概述

1、工業(yè)4.0戰(zhàn)略要點

2、制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級

3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢

4、人機物數(shù)融為一體

5、如何理解智能制造

6、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的困惑

7、自動化與人工智能

8、制造業(yè)的發(fā)展方向

9、典型智能工廠分享（多個案例視頻）

10、提問各小組PK，老師點評

第二講   智能制造和技術(shù)核心能力

1、 互聯(lián)網(wǎng)下智能制造特點

2、 智能制造裝備理解架構(gòu)

3、 智能制造的軟件和硬件

4、 工業(yè)智慧制造的技術(shù)支柱

5、 制造業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)型和升級

6、 智慧工廠多模式智能交互

7、 智慧工廠原理和布局模式

8、 智能制造和信息技術(shù)運用（案例）

9、 智能制造的技術(shù)核心能力

10、精益標桿企業(yè)的智能工廠（多個案例視頻

11、您企業(yè)智能制造處在何階段？有何困惑、難點等？

第三講   智能制造信息系統(tǒng)互聯(lián)互通

1、 智能制造大數(shù)據(jù)共享模式

2、 信息物理系統(tǒng)CPS的組成

3、 智能制造中供應(yīng)鏈協(xié)作系統(tǒng)

4、 智能制造工廠信息系統(tǒng)框架

5、 解決企業(yè)內(nèi)部信息互聯(lián)互通

6、 大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)及解決方案（案例）

7、 XXX智能工廠布局解決方案（案例）

8、提問各小組PK老師點評

第四講  智能制造執(zhí)行系統(tǒng)MES概述

1、MES定義和三理解

2、為何導入MES系統(tǒng)

（防呆、追溯、數(shù)據(jù)監(jiān)控、防重碼，防錯碼、防止短裝、鎖單暫停、掃描記錄時間和狀態(tài)等等）

3、MES系統(tǒng)的定位

4、MES的二分類、三維度、四代軟件和五個集中領(lǐng)域

1)專用的MES 系統(tǒng)(Point MES)。

2)集成的MES系統(tǒng) (Integrated MES)。

（流程型MES和離散型MES）

5、MES系統(tǒng)形成過程和層次

6、MES系統(tǒng)實現(xiàn)的功能特點

7、MES可視化車間作用意義

8、MES與ERP的區(qū)別與聯(lián)系

9、MES系統(tǒng)的流程模塊管理（案例）

10、MES系統(tǒng)模塊和子系統(tǒng)

11、MES系統(tǒng)生產(chǎn)協(xié)同平臺（案例）

12、MES數(shù)據(jù)集成與接口

13、MES系統(tǒng)車間管理模塊（案例）

14、MES與其它系統(tǒng)軟件集成

16、如何使MES/ERP效益最大化（案例）

17、MES系統(tǒng)目標效益價值（案例）

18、MES項目規(guī)劃解決方案（案例）

19、MES精益智能化管理方法

20、提問各小組PK老師點評

第五講     智能制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范和標準

1、企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范MES規(guī)范（SJ/T11362）

2、MES方面的軟件主要有哪些

3、MES系統(tǒng)實現(xiàn)的精益化標準

4、MES系統(tǒng)軟件選型評估標準

5、MES系統(tǒng)軟件開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)

6、提問各小組PK老師點評

第六講  企業(yè)如何實施MES系統(tǒng)和案例

1、智能制造如何做好MES系統(tǒng)規(guī)劃

（信息化建設(shè)、過程控制、數(shù)據(jù)采集、模塊關(guān)系、運營指標等等）

2、企業(yè)如何選擇MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

3、什么樣的MES系統(tǒng)才能適合企業(yè)

4、MES系統(tǒng)在實施前要做哪些準備（案例）

5、企業(yè)實施MES系統(tǒng)建議和關(guān)鍵點

6、MES系統(tǒng)在現(xiàn)實使用中不足之處

7、某行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案和特點（案例一）

8、MES系統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用（案例二）

9、某機械產(chǎn)品裝配中MES系統(tǒng)應(yīng)用（案例三）

10、課程總結(jié)、各小組互動分享，老師點評答疑、發(fā)獎