《準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間構(gòu)建》

定 制 課 程 大 綱

主講：陳萬林13815566325

（中企聯(lián)智推委員  工信部企業(yè)局精益改善專家  中國管理科學(xué)院高級百強名師）

【培訓(xùn)課時】12小時（2 天）

【培訓(xùn)對象】高中基層管理人員

【授課方式】互動交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK等

第一講   準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系認知

1、準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT的內(nèi)涵

2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的核心思想

3、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的主要作用

4、準(zhǔn)時化生產(chǎn)原則和要素

5、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的必要條件

6、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的目標(biāo)要求

7、準(zhǔn)時化生產(chǎn)與信息化管理

8、準(zhǔn)時化生產(chǎn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

9、準(zhǔn)時化生產(chǎn)與智能化制造

10、研討交流：本企業(yè)準(zhǔn)時化生產(chǎn)中的需求和問題點？

第二講   準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系建立

1、準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理原則

2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方法概述

3、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的流程化（案例）

4、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化（案例）

5、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的目視化（案例）

6、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的均衡化（案例）

7、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的合理化（案例）

8、準(zhǔn)時化生產(chǎn)5M1E管理（案例）

9、準(zhǔn)時化生產(chǎn)消除浪費（案例）

10、準(zhǔn)時化生產(chǎn)單元設(shè)計（案例）

11、準(zhǔn)時化生產(chǎn)拉式管理（案例）

12、準(zhǔn)時化生產(chǎn)精益改善（案例）

13、準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系總構(gòu)架

14、基于準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求

15、研討交流：準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系如何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障？

第三講   數(shù)字化車間構(gòu)建認知

1、數(shù)字化車間內(nèi)涵要點

1、車間實施場景3+6+7的理解

2、眾多制造車間信息管理現(xiàn)狀

3、如何理解數(shù)字化智能化車間

4、數(shù)字化智能化車間演進過程

5、如何理解數(shù)字孿生車間范疇

6、數(shù)字智能化車間的價值體現(xiàn)

7、數(shù)字化車間與傳統(tǒng)車間對比

第四講   數(shù)字化車間平臺建設(shè)

1、數(shù)字化精益生產(chǎn)平臺建設(shè)目標(biāo)

2、數(shù)字化車間平臺建設(shè)內(nèi)容和設(shè)計要求

3、如何理解MES和業(yè)務(wù)活動模型

4、案例：MES基礎(chǔ)平臺構(gòu)架和設(shè)計

5、案例：國內(nèi)外數(shù)字化車間平臺構(gòu)建

第五講  數(shù)字化孿生車間與數(shù)據(jù)應(yīng)用

1、如何理解DW、VW、DVT車間及區(qū)別

2、數(shù)字化孿生車間應(yīng)用框架建模和案例

3、數(shù)字化車間大數(shù)據(jù)特征和分析任務(wù)和方法

4、數(shù)字化車間大數(shù)字應(yīng)用平臺建設(shè)架構(gòu)總圖

5、數(shù)字化車間大數(shù)據(jù)分析案例：工藝和檢測故障診斷

第六講   數(shù)字化智能車間構(gòu)建與應(yīng)用場景

1、數(shù)字化智能車間構(gòu)建步驟

2、數(shù)字化智能車間實施要點

3、數(shù)字化智能車間布局設(shè)計的流程

4、數(shù)字化智能車間布局的基本要求

5、基于數(shù)字化仿真虛擬車間優(yōu)化布局

6、數(shù)字化車間布局設(shè)計定性分析案例

7、應(yīng)用場景：數(shù)字化與柔性化裝備生產(chǎn)線

8、應(yīng)用場景：數(shù)字化智能工廠系統(tǒng)構(gòu)建和典型場景

9、案例：某企業(yè)數(shù)字化智能車間建設(shè)的幾大亮點

10、總結(jié)、互動交流本企業(yè)數(shù)字化車間建設(shè)的需求和差距