陳萬(wàn)林,陳萬(wàn)林講師,陳萬(wàn)林聯(lián)系方式,陳萬(wàn)林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)型專家和導(dǎo)師
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陳萬(wàn)林:《企業(yè)信息化建設(shè)和智能管理》
2024-03-22 2082
對(duì)象
中高層管理者
目的
企業(yè)信息化建設(shè)和智能管理
內(nèi)容

《企業(yè)信息化建設(shè)和智能管理》

課程大綱

主講:陳萬(wàn)林13815566325

(中企聯(lián)智推委員  中管院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師   國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家   精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 )

【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)(2天)

【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者

              第一講  信息化建設(shè)和管控認(rèn)知

1、信息化管控的138內(nèi)涵15566325理解

2、信息化管控實(shí)現(xiàn)及意義

3、信息化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

4、信息化管控二十字方針

5、企業(yè)信息化管控的條件

6、信息化建設(shè)管理需求和影響

7、信息化建設(shè)硬件和軟件需求

8、信息化建設(shè)階段工作內(nèi)容和流程

9、辦公自動(dòng)化項(xiàng)目需求分析(案例)

10、財(cái)務(wù)自動(dòng)化信息需求分析(案例)

11、XX集團(tuán)信息化管理中存在問(wèn)題和表現(xiàn)(案例)

12、學(xué)員演練:信息化建設(shè)課堂練習(xí)和老師點(diǎn)評(píng)

第二講  信息化建設(shè)規(guī)劃方法和步驟

1、 信息化建設(shè)規(guī)劃的幾大階段

2、 信息化建設(shè)規(guī)劃的幾大步驟

3、 信息化建設(shè)集成的管理原則

4、 信息化建設(shè)的解決方法方案(案例)

5、 信息化應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方式

6、 信息化數(shù)據(jù)庫(kù)具備的功能

7、 如何編制《信息化建設(shè)規(guī)劃書(shū)》(案例)

8、學(xué)員演練:回答提問(wèn)和老師點(diǎn)評(píng)

第三講   信息化建設(shè)實(shí)施要?jiǎng)?wù)

1、實(shí)施信息化的基本原則

2、系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施主要方法

3、信息化系統(tǒng)實(shí)施的步驟

4、企業(yè)信息化實(shí)施四階段

5、項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

6、信息化管理的對(duì)策措施

7、項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路(案例)

10信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)模塊(15種等)

11信息化系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃示例(案例)

12信息化建設(shè)主要管控方法

11信息化項(xiàng)目培訓(xùn)六個(gè)階段

12、學(xué)員演練:回答提問(wèn)和老師點(diǎn)評(píng)


第四講  數(shù)字化時(shí)代如何打造智慧型組織

1、企業(yè)智能時(shí)代智能管理內(nèi)涵及其理解 (案例)

2、互聯(lián)網(wǎng)+精益化走向智能制造十觀點(diǎn)(案例)

3、數(shù)字化時(shí)代下如何經(jīng)營(yíng)智能型企業(yè)(案例)

4、精益智能管理架構(gòu)模型解讀和理解(案例)

5、數(shù)字化時(shí)代如何打造智慧型組織

6、互動(dòng):?jiǎn)l(fā)和感受交流

7、課程總結(jié)和各小組PK成績(jī)?cè)u(píng)比




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