《數(shù)字化轉型與智能工廠構建》

    定制課程大綱（XX卷煙廠）

（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國管理科學研究院百強名師）

【培訓課時】12小時（2天）

【培訓對象】材料公司制造工程部、辦公室秘書、、物流分中心安全員、人力資源科培訓管理員、卷接包車間帶班長、動力車間操作工、制絲車間制造專員、駐點營銷、黨建工作科組織干事

第一講   數(shù)字化轉型概述和認知（第一天上午）

1、數(shù)字化轉型的內涵和特征

2、數(shù)字化轉型的意義和作用

（數(shù)字化轉型在推動卷煙廠可持續(xù)發(fā)展中的作用）

3、制造業(yè)數(shù)字化轉型必要性

4、制造業(yè)數(shù)字化轉型的價值

5、國內企業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)狀（案例）

6、卷煙廠數(shù)字化轉型的趨勢

7、卷煙廠數(shù)字化轉型的前景

8、卷煙廠數(shù)字化轉型的難點（案例）

9、數(shù)字化轉型中面臨的技術挑戰(zhàn)

10、組織結構和人才培養(yǎng)的問題（案例）

11、數(shù)字化轉型數(shù)據(jù)安全與隱私保護

12、數(shù)字化轉型過程中的風險管理

13、案例：數(shù)字化轉型對卷煙廠生產效率和質量的影響分析

第二講   數(shù)字化轉型方法和應用（第一天下午）

1、制造業(yè)數(shù)字化轉型的形勢概述

2、制造業(yè)數(shù)字化轉型的基礎提前

3、制造業(yè)數(shù)字化轉型的途徑策略

4、制造業(yè)數(shù)字化轉型的內容要求

5、制造業(yè)數(shù)字化轉型的方法探索（案例）

6、制造業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵技術

7、制造業(yè)數(shù)字化平臺構建的方法（案例）

8、制造業(yè)數(shù)字化技術應用的場景（案例）

9、數(shù)字化轉型的供應鏈策劃設計

9、數(shù)字化轉型中組織結構調整和人才培養(yǎng)策略

10、卷煙廠數(shù)字化轉型生產流程優(yōu)化方法和策略

11、案例：如何利用數(shù)字化技術優(yōu)化卷煙廠的生產計劃和設備配置

12、案例：某制造業(yè)數(shù)字化建設平臺規(guī)劃設計框架

13、案例：制絲車間數(shù)字化轉型的方法和技術應用

14、案例：卷接包車數(shù)字化轉型的技術應用

15、案例：某卷煙廠大數(shù)據(jù)平臺構建應用研究探析

第三講   智能化工廠構建認知和概述（第二天上午）

1、什么是智能制造

2、什么是智能工廠（智慧工廠、智慧組織）

3、傳統(tǒng)制造與智能制造的區(qū)別

4、數(shù)字化轉型與智能制造的區(qū)別和聯(lián)系

5、智能化工廠的特征和價值

6、制造業(yè)內智能制造發(fā)展現(xiàn)狀

7、國內企業(yè)智能制造發(fā)展趨勢

8、制造業(yè)智能化構建難點分析（案例）

8、智能制造與各部門之間的關系（案例）

9、各部門在智能制造中流程優(yōu)化實施步驟（案例：“五流”優(yōu)化注意事項）

10、智能化工廠構建規(guī)劃的總思路和步驟（案例）

11、案例：基于大數(shù)據(jù)分析技術在卷煙廠設備智能化維修中的應用場景

12、研討交流：某煙草業(yè)數(shù)字化轉型智能制造探索研究

第四講   智能化工廠構建方法和應用（第二天下午）

1、智能化工廠總體概述和要求

2、智能化工廠策劃和構建要點

3、智能化工廠構建的關鍵技術

4、智能化工廠構建方法和策略

5、智能化工廠技術應用的場景（案例：八大要素應用場景：計劃+5M1E+現(xiàn)場管理等）

6、智能化工廠構建規(guī)劃總框架（案例）

7、行業(yè)外智能化構建發(fā)展形勢

8、智能化工廠成熟度標準探討

9、卷煙制造業(yè)智能化構建方略

10、案例：智能制造整體解決方案解析（卷煙廠制絲生產仿真與APS應用）

11、研討交流：智能制造如何實現(xiàn)卷煙廠優(yōu)化生產流程、提高生產效率和產品質量及問題整改等11、案例：某卷煙廠如何利用物聯(lián)網技術實現(xiàn)設備智能化管理

12、案例：AI人工智能與機器學習在卷煙生產流程自動化與智能化中的應用

13、案例：5G技術在卷煙廠智慧倉儲中的應用研究

14、研討交流：卷煙廠未來智能化生產模式展望和應對策略

15、各小組總結：數(shù)字化轉型和智能化工廠構建的思路和方法，老師點評等