管理就是管績效。 作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，中層經(jīng)理是否具備溝通、輔導(dǎo)、激勵(lì)等督導(dǎo)技能，決定了績效管理能否落地。本課程以中層經(jīng)理的典型工作情境為載體，從企業(yè)的目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃出發(fā)，將理念和方法轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的練習(xí)，使中層經(jīng)理現(xiàn)場掌握績效督導(dǎo)技能。課程還將提供簡明實(shí)用的督導(dǎo)工具，促進(jìn)課后的“學(xué)以致用”，將“心得”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”，切實(shí)提高績效督導(dǎo)質(zhì)量、完善績效管理機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升。