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九型人格與企業(yè)管理
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九型人格與企業(yè)管理

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
管理者識人利器:九型人格讀心術(shù) 九型人格與人力資源管理 九型人格與銷售管理 九型人格與團隊建設(shè) 非人力資源管理者的人力資源管理 基礎(chǔ)管理能力的提升 如何成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 增強凝聚力,打造高績效
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南京理工大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士,南京九芒星企業(yè)管理顧問有限公司核心講師,職業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師、南京九型人格俱樂部副會長、講師團副團長、《人力資源管理》雜志社理事、雨潤集團簽約講師。
蔡老師多年來一直從事企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)、咨詢等工作,并擔(dān)任雨潤集團、裕興地產(chǎn)等多家公司的管理顧問,具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)及企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來,蔡老師還服務(wù)于政府機關(guān)、事業(yè)單位的培訓(xùn)、咨詢等工作。
在長期的培訓(xùn)工作中,蔡老師逐漸形成了自己的獨特風(fēng)格,極富親和力,幽默風(fēng)趣、擅長用身邊的案例和故事去解讀枯燥的理論,擅長把學(xué)員引入到角色演繹中,寓教于樂,讓學(xué)員融入到“講中學(xué)、演中練、悟中用”的參與境界。
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[蔡小峰]非人力資源管理者的人力資源管理
一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例:總是缺人的企業(yè) (一)人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 (二)人力資源供需預(yù)測 ● 人力資源供給預(yù)測 ● 人力資源需求預(yù)測 (三)人力資源供需平衡的實現(xiàn) ● 人力資源供給大于需求時的解決措施 ● 人力資源供給小于需求時的解決措施 三、工作分析 案例:工作說明書帶來的管理煩惱 (一)什么是工作分析 (二)非HR管理者如何
2014-04-09
[蔡小峰]如何成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師
一、培訓(xùn)師的角色與功能 1.什么是培訓(xùn) 2.培訓(xùn)師的四種類型 3.培訓(xùn)師的角色定位 4.培訓(xùn)師的職業(yè)特點 二、如何開場 1.拒絕太多的禮貌功課 2.新穎的開場方式 3.如何分組 4.學(xué)員自我介紹的方式 三、教學(xué)原理與學(xué)習(xí)心態(tài) 1.成人的學(xué)習(xí)特點 2.如何激發(fā)成人學(xué)習(xí)心態(tài) 3.加強記憶的方法 四、培訓(xùn)師的主要工作任務(wù) 1.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備階段 2.培訓(xùn)現(xiàn)場的展示 3.培訓(xùn)后的跟蹤反饋 五、培訓(xùn)師教學(xué)技巧
2014-04-09
[蔡小峰]管理者識人利器:九型人格讀心術(shù)
一、課程概述 1.招聘的重要性 2.員工勝任能力分析 3.九型人格對人力資源管理的重要性 4.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 5.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 6.九型人格各型號簡介 二、心區(qū)性格者介紹(2號、3號、4號) 1.二號、三號、四號性格描述  自我剖白  核心價值觀  主要特征分解 2.二號、三號、四號典型人物介紹  歷史人物
2014-04-09
[蔡小峰]高效銷售溝通技巧
一、課程概述 1.個性化銷售必要性 2.九型人格在銷售中的作用 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號簡介 二、心區(qū)性格者介紹(2號、3號、4號) 1.二號、三號、四號性格描述  自我剖白  核心價值觀  主要特征分解 2.二號、三號、四號典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如
2014-04-09
[蔡小峰]“個性化員工”管理之道
一、課程概述 1.為什么我們需要了解員工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號簡介 二、心區(qū)性格者介紹(2號、3號、4號) 1.二號、三號、四號性格描述  自我剖白  核心價值觀  主要特征分解 2.二號、三號、四號典型人物介紹  歷史人物或知名人士性
2014-04-09
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