一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例：總是缺人的企業(yè) （一）人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 （二）人力資源供需預(yù)測(cè) ● 人力資源供給預(yù)測(cè) ● 人力資源需求預(yù)
一、培訓(xùn)師的角色與功能 1.什么是培訓(xùn) 2.培訓(xùn)師的四種類(lèi)型 3.培訓(xùn)師的角色定位 4.培訓(xùn)師的職業(yè)特點(diǎn) 二、如何開(kāi)場(chǎng) 1.拒絕太多的禮貌功課 2.新穎的開(kāi)場(chǎng)方式 3.如何分組 4.學(xué)員自我介紹的方式
一、課程概述 1.招聘的重要性 2.員工勝任能力分析 3.九型人格對(duì)人力資源管理的重要性 4.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 5.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 6.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介 二、心區(qū)性格者介紹（
一、課程概述 1.個(gè)性化銷(xiāo)售必要性 2.九型人格在銷(xiāo)售中的作用 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介 二、心區(qū)性格者介紹（2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)） 1.二
一、課程概述 1.為什么我們需要了解員工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介 二、心區(qū)性格者介紹（2號(hào)、3號(hào)、
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