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九型人格與企業(yè)管理
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一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例:總是缺人的企業(yè) (一)人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 (二)人力資源供需預(yù)測(cè) ● 人力資源供給預(yù)測(cè) ● 人力資源需求預(yù)
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一、培訓(xùn)師的角色與功能 1.什么是培訓(xùn) 2.培訓(xùn)師的四種類型 3.培訓(xùn)師的角色定位 4.培訓(xùn)師的職業(yè)特點(diǎn) 二、如何開場(chǎng) 1.拒絕太多的禮貌功課 2.新穎的開場(chǎng)方式 3.如何分組 4.學(xué)員自我介紹的方式
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一、課程概述 1.招聘的重要性 2.員工勝任能力分析 3.九型人格對(duì)人力資源管理的重要性 4.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 5.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 6.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介 二、心區(qū)性格者介紹(
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一、課程概述 1.個(gè)性化銷售必要性 2.九型人格在銷售中的作用 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介 二、心區(qū)性格者介紹(2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)) 1.二
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一、課程概述 1.為什么我們需要了解員工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介 二、心區(qū)性格者介紹(2號(hào)、3號(hào)、
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