一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例：總是缺人的企業(yè) （一）人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 （二）人力資源供需預(yù)測 ● 人力資源供給預(yù)測 ● 人力資源需求預(yù)
一、培訓師的角色與功能 1.什么是培訓 2.培訓師的四種類型 3.培訓師的角色定位 4.培訓師的職業(yè)特點 二、如何開場 1.拒絕太多的禮貌功課 2.新穎的開場方式 3.如何分組 4.學員自我介紹的方式
一、課程概述 1.招聘的重要性 2.員工勝任能力分析 3.九型人格對人力資源管理的重要性 4.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 5.九型人格學習、應(yīng)用之道 6.九型人格各型號簡介 二、心區(qū)性格者介紹（
一、課程概述 1.個性化銷售必要性 2.九型人格在銷售中的作用 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學習、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號簡介 二、心區(qū)性格者介紹（2號、3號、4號） 1.二
一、課程概述 1.為什么我們需要了解員工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學習、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號簡介 二、心區(qū)性格者介紹（2號、3號、
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