老板如何讓自己的企業(yè)吸引更多的人才？        

     ---何興龍老師

        現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo)，就必須做好以下幾方面的工作。

　　一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)

　　企業(yè)的使命和愿景有多高、有多大，完全決定了企業(yè)未來的發(fā)展空間有多大，企業(yè)能做多大、走多遠(yuǎn)。高遠(yuǎn)的企業(yè)使命和愿景會(huì)吸引同祥有遠(yuǎn)大志向和抱負(fù)的有志之士前來加盟，和企業(yè)一起實(shí)現(xiàn)同共理想。如果老板沒有把企業(yè)的使命和愿景定得高遠(yuǎn)，有高遠(yuǎn)志向的人才就會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)沒有遠(yuǎn)大志向而不能產(chǎn)生共鳴，也就喪失了加入的意愿。所謂栽下梧桐樹，引得鳳凰來。所以在這方面老板切不可保守、低調(diào)。

　　二、企業(yè)所從事的產(chǎn)業(yè)必須要有足夠的發(fā)展空間

　　當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)形勢(shì)日新月異，產(chǎn)業(yè)格局變化非?？?。企業(yè)老板也好，人才也好，都希望能找到一個(gè)發(fā)展前景廣闊，能做做大、做強(qiáng)、做長的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)老板一旦選擇了這祥的產(chǎn)業(yè)，自然就會(huì)有英雄所見略同的人才來加盟。

　　三、老板自身的胸懷和格局必須高大

　　老板自身的素質(zhì)決定著企業(yè)的未來。人才在企業(yè)里是和老板最緊密的人，所以老板自身的素質(zhì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才的影響是最直接的。很多企業(yè)人才的流失大多都是老板的自身素質(zhì)的問題，導(dǎo)致一些問題處理不當(dāng)。老板的胸懷越寬廣、格局越高，容納的人才也就會(huì)越多，企業(yè)的人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力也就會(huì)越強(qiáng)。

　　四、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)機(jī)制必須有吸引力

　　老板要想吸引更多的人才就必須建立有吸引力的團(tuán)隊(duì)機(jī)制。這種機(jī)制要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性，能讓真正的人才通過自身努力在企業(yè)里的職位和薪酬都能得到相應(yīng)的提升，這種機(jī)制能讓真正的人才把企業(yè)當(dāng)成他自我實(shí)現(xiàn)的最佳場(chǎng)所，并能得到相匹配的榮譽(yù)和財(cái)富。

何興龍老師主講課程：

金牌課程

《情境領(lǐng)導(dǎo)》    

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升》

主講課程

《弟子規(guī)》

《壓力情緒管理》                              《管理者的定位與職責(zé)》

《打造團(tuán)隊(duì)正能量》                          《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

《責(zé)任勝于能力》                              《80.90員工管理》

《如何打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)》                《MTP中層管理技能提升》

《職場(chǎng)突擊-成為最優(yōu)秀員工的三大謀略》   

《高效溝通》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》         《高效時(shí)間管理》

《金牌班組長管理技能提升》              《高效執(zhí)行力》

《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉—第五項(xiàng)修煉》等

助理趙穎 電話（微信）：13230187169  QQ：1979489923