何興龍--<皇帝的新裝>的啟示
《皇帝的新裝》是享譽(yù)世界的丹麥著名童話家安徒生的代表作,它向人們講述了這樣一個(gè)故事。
許多年前,有一個(gè)國(guó)王,他不喜歡管理軍隊(duì),也不喜歡看戲。最喜歡的就是在眾人面前炫耀他的新衣服。一天,從外地來(lái)了兩個(gè)騙子,自稱是天下最高明的織工和裁縫。可以織出世界上最美麗的布匹,縫制出世界上最漂亮的衣服。而且向所有大臣們說(shuō),只有世界上最愚蠢的人和最不忠誠(chéng)的人才看不到這衣服的美麗。衣服縫好的那天,國(guó)王要試新衣,所有的大臣明明都沒(méi)有看到新衣服,可是誰(shuí)都不想被當(dāng)成愚蠢的和不忠誠(chéng)的人。于是大家都在夸“多漂亮的衣服呀!”,國(guó)王也沒(méi)有看到新衣服,可是他在想,難道我是最愚蠢和最忠誠(chéng)的人嗎?我怎么能讓天下人知道我是這樣的人呢?于是他也沒(méi)有講。
就這樣,眾大臣簇?fù)碇庵碜拥膰?guó)王,坐上馬車,上街展示他的“新衣”去了。在大街上的人群中一個(gè)天小孩子驚叫了一聲:看,國(guó)王光著身子什么都沒(méi)穿!
等國(guó)王派人去抓那兩個(gè)騙子時(shí),他倆已經(jīng)拿著賞錢(qián)跑掉了。
安徒生的寓言告訴了我們一個(gè)深刻的道理,那就是,真理在世俗的眼中是丑陋的,赤裸裸的。因?yàn)檎胬硎遣恍枵谘诘摹K哉胬硪话闱闆r下世俗是難以接受的;同時(shí),“誠(chéng)信是一切成功的根本”。人的真性,原本都是誠(chéng)實(shí)和善良的。可很多人卻被世俗的紅塵迷失了本性,在名利面前喪失了純真的真性,欺騙他人,欺騙自己。最后自己落得十分可笑的結(jié)局。
我認(rèn)為,誠(chéng)信文化對(duì)于企業(yè)而言十分重要,因?yàn)樗鼤?huì)要求企業(yè)的每一位員工都要象冰雪一樣,純潔、高貴、誠(chéng)信。在企業(yè)內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)下屬誠(chéng)信,否則就會(huì)失去下屬的信賴和擁護(hù);下屬要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)信,否則你會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)的信任和提攜;企業(yè)要對(duì)客戶誠(chéng)信,否則就會(huì)失去我們賴以生存的市場(chǎng)。只有一個(gè)講究誠(chéng)信的團(tuán)隊(duì),才是一支不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng),有旺盛生命力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。而衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣的好壞,有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)中壞消息向上傳遞的速度是壞還是慢。人人都喜歡向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告好消息,這是人性的共同點(diǎn)??墒窃谄髽I(yè)的團(tuán)隊(duì)中,如果在領(lǐng)導(dǎo)面前,如果人人都是365天,每天報(bào)喜不報(bào)憂,對(duì)存在的問(wèn)題視而不見(jiàn),那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就十分危險(xiǎn)。因?yàn)樵谄髽I(yè)里,基層出現(xiàn)了問(wèn)題,中層加以掩蓋、高層沒(méi)有通路了解實(shí)際情況。任由問(wèn)題發(fā)展擴(kuò)散,最后的結(jié)局就是積重難返。等到高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,一切已經(jīng)無(wú)法挽回!
在中國(guó)的歷史上,因缺少誠(chéng)信導(dǎo)致敗亡的案例,比比皆是,數(shù)不勝數(shù)。先說(shuō)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的齊恒公,管仲輔佐齊恒公成就了齊國(guó)的霸業(yè)。管仲將死的時(shí),齊恒公前去探望。管仲說(shuō),主公,我要死了,我的憂慮就是希望您不要重用易牙、豎刁、公子啟方這幾個(gè)人。齊桓公說(shuō):“這我就不懂了,像易牙這樣的人連自己的孩子都肯煮了給我吃,像豎刁這樣的人為了在我身邊侍俸,寧可自閹當(dāng)太監(jiān),至于公子啟方多年追隨我,連父親病故都不肯離開(kāi)我去奔喪,這些人如此忠心耿耿,怎么就不能重用呢?”管仲死后第二年,齊桓公臥病在床,易牙等人便大肆活動(dòng),放出謠言,說(shuō)齊桓公已不久于人世。然后封鎖宮廷與外界的聯(lián)系,不準(zhǔn)任何人給齊桓公送吃的東西,最后,齊桓公被活活餓死在宮中。這是一個(gè)歷史上下屬對(duì)上屬“偽忠誠(chéng)”,騙取領(lǐng)導(dǎo)信任的案例。同樣“曾子殺豬”案例,也發(fā)人深省。曾子的妻子要去市場(chǎng),兒子跟在后面,哭鬧著也要去?!澳慊丶?,媽媽回來(lái)殺豬給你吃?!痹拥钠拮诱f(shuō)。等她從市場(chǎng)回到家,曾子拿出刀去殺豬。妻子攔著說(shuō):“你真要去殺豬呀,我是和孩子說(shuō)著玩的?!痹诱f(shuō):“你怎么能這樣?父母是孩子的老師,你和兒子說(shuō)謊,他學(xué)會(huì)了也會(huì)去和別人說(shuō)謊,他就成了不講誠(chéng)信的人?!苯Y(jié)果曾子還是把豬殺了。從這個(gè)小案例我們也可以看出,做為父母和領(lǐng)導(dǎo)也絕不能和孩子和下屬不講誠(chéng)信。自己不講誠(chéng)信而要求孩子和下屬誠(chéng)信,絕無(wú)任何可能。
中華民族是具有幾千年?duì)N爛文明和悠久歷史的民族,誠(chéng)信做人一直是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。然而伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們癡迷于對(duì)名利的追求,而對(duì)誠(chéng)信的重視程度有所下降。當(dāng)下,從國(guó)家到社會(huì)對(duì)誠(chéng)信已經(jīng)開(kāi)始高度重視,誠(chéng)信已經(jīng)成為每個(gè)人的第二張“身份證”。誠(chéng)信關(guān)乎著國(guó)家和民族的興衰、關(guān)乎著企業(yè)的存亡,希望我們每個(gè)企業(yè)、每位員工都能從我做起,做一個(gè)誠(chéng)信的人!
何興龍老師主講課程:
金牌課程
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升》
主講課程
《弟子規(guī)》
《壓力情緒管理》 《管理者的定位與職責(zé)》
《打造團(tuán)隊(duì)正能量》 《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《責(zé)任勝于能力》 《80.90員工管理》
《如何打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)》 《MTP中層管理技能提升》
《職場(chǎng)突擊-成為最優(yōu)秀員工的三大謀略》
《高效溝通》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《高效時(shí)間管理》
《金牌班組長(zhǎng)管理技能提升》 《高效執(zhí)行力》
《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉—第五項(xiàng)修煉》等
助理趙穎 電話(微信):13230187169 QQ:1979489923