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何興龍:何興龍--<皇帝的新裝>的啟示
2016-01-20 12056

何興龍--<皇帝的新裝>的啟示      

      《皇帝的新裝》是享譽世界的丹麥著名童話家安徒生的代表作,它向人們講述了這樣一個故事。

       許多年前,有一個國王,他不喜歡管理軍隊,也不喜歡看戲。最喜歡的就是在眾人面前炫耀他的新衣服。一天,從外地來了兩個騙子,自稱是天下最高明的織工和裁縫??梢钥棾鍪澜缟献蠲利惖牟计?,縫制出世界上最漂亮的衣服。而且向所有大臣們說,只有世界上最愚蠢的人和最不忠誠的人才看不到這衣服的美麗。衣服縫好的那天,國王要試新衣,所有的大臣明明都沒有看到新衣服,可是誰都不想被當成愚蠢的和不忠誠的人。于是大家都在夸“多漂亮的衣服呀!”,國王也沒有看到新衣服,可是他在想,難道我是最愚蠢和最忠誠的人嗎?我怎么能讓天下人知道我是這樣的人呢?于是他也沒有講。

       就這樣,眾大臣簇擁著光著身子的國王,坐上馬車,上街展示他的“新衣”去了。在大街上的人群中一個天小孩子驚叫了一聲:看,國王光著身子什么都沒穿!

       等國王派人去抓那兩個騙子時,他倆已經(jīng)拿著賞錢跑掉了。

       安徒生的寓言告訴了我們一個深刻的道理,那就是,真理在世俗的眼中是丑陋的,赤裸裸的。因為真理是不需遮掩的。所以真理一般情況下世俗是難以接受的;同時,“誠信是一切成功的根本”。人的真性,原本都是誠實和善良的??珊芏嗳藚s被世俗的紅塵迷失了本性,在名利面前喪失了純真的真性,欺騙他人,欺騙自己。最后自己落得十分可笑的結(jié)局。

       我認為,誠信文化對于企業(yè)而言十分重要,因為它會要求企業(yè)的每一位員工都要象冰雪一樣,純潔、高貴、誠信。在企業(yè)內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)要對下屬誠信,否則就會失去下屬的信賴和擁護;下屬要對領(lǐng)導(dǎo)誠信,否則你會失去領(lǐng)導(dǎo)的信任和提攜;企業(yè)要對客戶誠信,否則就會失去我們賴以生存的市場。只有一個講究誠信的團隊,才是一支不斷進步、不斷成長,有旺盛生命力和戰(zhàn)斗力的團隊。而衡量一個團隊風(fēng)氣的好壞,有一個標準,那就是看這個團隊中壞消息向上傳遞的速度是壞還是慢。人人都喜歡向領(lǐng)導(dǎo)報告好消息,這是人性的共同點??墒窃谄髽I(yè)的團隊中,如果在領(lǐng)導(dǎo)面前,如果人人都是365天,每天報喜不報憂,對存在的問題視而不見,那這個團隊就十分危險。因為在企業(yè)里,基層出現(xiàn)了問題,中層加以掩蓋、高層沒有通路了解實際情況。任由問題發(fā)展擴散,最后的結(jié)局就是積重難返。等到高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的時候,一切已經(jīng)無法挽回!

       在中國的歷史上,因缺少誠信導(dǎo)致敗亡的案例,比比皆是,數(shù)不勝數(shù)。先說戰(zhàn)國時期的齊恒公,管仲輔佐齊恒公成就了齊國的霸業(yè)。管仲將死的時,齊恒公前去探望。管仲說,主公,我要死了,我的憂慮就是希望您不要重用易牙、豎刁、公子啟方這幾個人。齊桓公說:“這我就不懂了,像易牙這樣的人連自己的孩子都肯煮了給我吃,像豎刁這樣的人為了在我身邊侍俸,寧可自閹當太監(jiān),至于公子啟方多年追隨我,連父親病故都不肯離開我去奔喪,這些人如此忠心耿耿,怎么就不能重用呢?”管仲死后第二年,齊桓公臥病在床,易牙等人便大肆活動,放出謠言,說齊桓公已不久于人世。然后封鎖宮廷與外界的聯(lián)系,不準任何人給齊桓公送吃的東西,最后,齊桓公被活活餓死在宮中。這是一個歷史上下屬對上屬“偽忠誠”,騙取領(lǐng)導(dǎo)信任的案例。同樣“曾子殺豬”案例,也發(fā)人深省。曾子的妻子要去市場,兒子跟在后面,哭鬧著也要去。“你回家,媽媽回來殺豬給你吃。”曾子的妻子說。等她從市場回到家,曾子拿出刀去殺豬。妻子攔著說:“你真要去殺豬呀,我是和孩子說著玩的?!痹诱f:“你怎么能這樣?父母是孩子的老師,你和兒子說謊,他學(xué)會了也會去和別人說謊,他就成了不講誠信的人?!苯Y(jié)果曾子還是把豬殺了。從這個小案例我們也可以看出,做為父母和領(lǐng)導(dǎo)也絕不能和孩子和下屬不講誠信。自己不講誠信而要求孩子和下屬誠信,絕無任何可能。

       中華民族是具有幾千年燦爛文明和悠久歷史的民族,誠信做人一直是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。然而伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們癡迷于對名利的追求,而對誠信的重視程度有所下降。當下,從國家到社會對誠信已經(jīng)開始高度重視,誠信已經(jīng)成為每個人的第二張“身份證”。誠信關(guān)乎著國家和民族的興衰、關(guān)乎著企業(yè)的存亡,希望我們每個企業(yè)、每位員工都能從我做起,做一個誠信的人!

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《打造團隊正能量》                          《九點領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

《責(zé)任勝于能力》                              《80.90員工管理》

《如何打造你的巔峰團隊》                《MTP中層管理技能提升》

《職場突擊-成為最優(yōu)秀員工的三大謀略》   

《高效溝通》《高效團隊建設(shè)》         《高效時間管理》

《金牌班組長管理技能提升》              《高效執(zhí)行力》

《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉—第五項修煉》等

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