《責(zé)任勝于能力》

--何興龍

【課程針對(duì)人群】

企業(yè)中高層管理者、員工

【課程背景】

您一定會(huì)碰到以下問(wèn)題：

? “員工沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力太差……”

? “我說(shuō)得已經(jīng)很清楚，他們還是不能按質(zhì)按量完成工作……”

? “有些員工總是疲疲沓沓，做事總沒(méi)激情……”

? “管理者都是：忙死、累死、氣死等，結(jié)果還被評(píng)為119……”

老板的困惑：怎樣提升員工的責(zé)任感？

員工的困惑：我怎樣做才能有責(zé)任感？

本課程以責(zé)任與能力的關(guān)系為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)下中國(guó)企業(yè)民展現(xiàn)狀的分析，深入挖掘中國(guó)管理者的思維方式及員工的工作心態(tài)，圍繞如何成為一名負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀員工、如何才能在經(jīng)濟(jì)低迷下保持企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的雙重主題，以員工責(zé)任能力為視角，全面詮釋了個(gè)體責(zé)任、組織責(zé)任等企業(yè)管理的重大問(wèn)題。

課程融理念與實(shí)戰(zhàn)為一體，幽默生動(dòng)、案例翔實(shí)，貼近生活，視角獨(dú)特、理念超前。既教會(huì)員工如何提升責(zé)任感、又教會(huì)管理者如何激發(fā)員工動(dòng)力、如何增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的責(zé)任管理系統(tǒng)。

【課程收益】

l 探尋責(zé)任落實(shí)不力的根源，研究人性趨利避害的本能

l 學(xué)會(huì)把握人性，掌握組織及個(gè)人提升責(zé)任意識(shí)的方法

l 構(gòu)建責(zé)任型組織、責(zé)任型團(tuán)隊(duì)

l 員工責(zé)任感提升系統(tǒng)培養(yǎng)方案

【課時(shí)】

1天（6小時(shí)）

課程大綱

第一模塊——責(zé)任缺失，人性使然 

※ 是什么影響人不愿意承擔(dān)責(zé)任？      

※ 思維范例與承擔(dān)責(zé)任

第二模塊——時(shí)代危機(jī)，呼喚責(zé)任

※ 人為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任？          

※ 選擇責(zé)任、選擇擔(dān)當(dāng)

第三模塊——解讀責(zé)任，何為責(zé)任

※ 責(zé)任是什么？                      

※ 環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

第四模塊——責(zé)任勝于能力，許三多精神

※ 我們向許三多學(xué)什么？

第五模塊——學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任

※ 感恩是一種積極的生存動(dòng)力   

第六模塊——自我成就，修煉責(zé)任

※ 清晨六問(wèn)         

※ 成功五問(wèn)      

※ 靜夜六思

講師助理趙穎  QQ：1979489923 TEL：13230187169