李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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想擴(kuò)張,沒(méi)店長(zhǎng)可派

想開(kāi)店,沒(méi)店長(zhǎng)可用

開(kāi)了店,門(mén)店不賺錢(qián)

連鎖門(mén)店擴(kuò)張速度慢,舉步維艱

門(mén)店的復(fù)制,就是人才的復(fù)制

店長(zhǎng)強(qiáng),則門(mén)店強(qiáng),則連鎖強(qiáng)

連鎖經(jīng)營(yíng)最大的難題就是人才

門(mén)店的復(fù)制,其實(shí)就是人才的復(fù)制

特別是店長(zhǎng)

連鎖企業(yè)成功的因素之一就是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),這就要求連鎖門(mén)店要不折不扣、完整地把連鎖企業(yè)總部的目標(biāo)與計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)與行為的要求體現(xiàn)到門(mén)店的日?;芾懋?dāng)中,店長(zhǎng)是門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的最高執(zhí)行者和管理者。店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量的好壞決定了門(mén)店的總體經(jīng)營(yíng)效益,是門(mén)店的核心人物,為了使店長(zhǎng)更加清晰的了解門(mén)店的主要工作流程及工作重點(diǎn),特編制《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》以期能為店長(zhǎng)提供工作幫助與指導(dǎo)。

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院:連鎖店的店長(zhǎng)工作可分為例行性工作和主題性工作。例行性工作是指店長(zhǎng)每日工流程、每周、每月的工作要點(diǎn)及日常操作規(guī)范。主題性工作指的是店長(zhǎng)對(duì)人、物和店面管理的三大內(nèi)容。

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院:店長(zhǎng)不僅要按規(guī)范指導(dǎo)門(mén)店日常經(jīng)營(yíng),而且還要對(duì)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果進(jìn)行不斷的分析總結(jié),持續(xù)的提升門(mén)店的經(jīng)營(yíng)水平。

門(mén)店利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)分析

一個(gè)好的店長(zhǎng)要懂得自己工作的重點(diǎn),

善于分配以及安排自己的時(shí)間。

我??吹胶芏嗟觊L(zhǎng)每天都跟無(wú)頭蒼蠅一樣的到處亂飛亂忙,我可以看到他匆忙的腳步一整天都沒(méi)有停止過(guò),我也可以看到他認(rèn)真負(fù)責(zé)的表情,但是到底是在忙了些什么?

一整天工作結(jié)束之后我想連他自己都總結(jié)不出來(lái)!

所以我也常聽(tīng)店長(zhǎng)說(shuō):“真不知道自己在忙些什么,只知道很忙”、“晚上躺在床上只覺(jué)得累,其它的都不知道。

店長(zhǎng)工作手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)編寫(xiě)之門(mén)店店長(zhǎng)手冊(cè)目錄

以下都是連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)的不同名稱(chēng)叫法,其實(shí)內(nèi)容是大同小異

連鎖企業(yè)店長(zhǎng)管理手冊(cè)

連鎖品牌店長(zhǎng)操作手冊(cè)

連鎖門(mén)店店長(zhǎng)工作手冊(cè)

連鎖店鋪店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

連鎖終端店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)

李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論。快速?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《連鎖門(mén)店賦能型銷(xiāo)售》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《大客戶(hù)拜訪》《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》

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