連鎖企業(yè)如何搭建自己的連鎖品牌商學(xué)院
賦能直營(yíng)店,賦能加盟商,賦能連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才
向連鎖商學(xué)院要利潤(rùn),向連鎖商學(xué)院要績(jī)效
助力企業(yè)搭建連鎖品牌商學(xué)院
連鎖總部銷售體系連鎖品牌需要的不是銷售冠軍
連鎖品牌需要的是
培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度就是連鎖品牌開(kāi)店的速度無(wú)店長(zhǎng),不擴(kuò)張
不要問(wèn)我店數(shù)規(guī)劃,有多少合格店長(zhǎng)
就做多大市場(chǎng)計(jì)劃:海底撈張勇
連鎖經(jīng)營(yíng)不應(yīng)以總部為主導(dǎo),而應(yīng)門(mén)店為中心
店長(zhǎng)才是公司的主角:優(yōu)衣庫(kù)柳井正
連鎖品牌表面上是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,實(shí)際上是連鎖人才的復(fù)制
連鎖品牌需要的不是培訓(xùn)課程
連鎖品牌需要的是,屬于自己獨(dú)一無(wú)二的商學(xué)院
連鎖商學(xué)院內(nèi)部講師的任職資格
連鎖商學(xué)院內(nèi)部講師的發(fā)展規(guī)劃
連鎖商學(xué)院內(nèi)部講師的授課授權(quán)
連鎖商學(xué)院內(nèi)部講師的培養(yǎng)策略
連鎖商學(xué)院內(nèi)部講師的激勵(lì)措施
連鎖商學(xué)院內(nèi)部講師的職業(yè)晉升
李一環(huán):營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷中學(xué)習(xí)營(yíng)銷”在營(yíng)銷過(guò)程中提煉出本公司方法論。快速?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
他專注營(yíng)銷體系與銷售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營(yíng)銷體系咨詢、銷售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。
他是《標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院》營(yíng)銷咨詢師
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷售教練》《連鎖門(mén)店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓(xùn)》《賦能新銷售》《門(mén)店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院課程定制開(kāi)發(fā):《店長(zhǎng)手冊(cè)》《導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》《銷售話術(shù)手冊(cè)》《營(yíng)銷課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷售課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開(kāi)發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)》