李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李一環(huán):連鎖總部銷(xiāo)售體系培訓(xùn)二期:門(mén)店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售技巧與話(huà)術(shù)
2019-10-09 2710

感謝公司、給于我本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院這個(gè)舞臺(tái),給于知識(shí)的一把鑰匙。

從原來(lái)的“消費(fèi)者請(qǐng)注意,到現(xiàn)在的請(qǐng)注意消費(fèi)者”。怎樣讓銷(xiāo)售優(yōu)雅的成交。怎樣改變?cè)瓉?lái)老式銷(xiāo)售模式變成新式的銷(xiāo)售模式。新零售門(mén)店的三重一輕:三重包括服務(wù)、體驗(yàn)、情感。一輕是輕銷(xiāo)售。服務(wù)怎樣簡(jiǎn)單、好玩、有趣、可傳播。讓客戶(hù)心情、感覺(jué)好、得到身臨其境真正的體檢。銷(xiāo)售隨即成功。

了解顧客比了解產(chǎn)品更重要,怎樣把賣(mài)點(diǎn)思維轉(zhuǎn)變成買(mǎi)點(diǎn)思維是銷(xiāo)售重點(diǎn)。

客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程是銷(xiāo)售流程的設(shè)計(jì)。

轉(zhuǎn)變和換位思考是我們新零售核心。

1、銷(xiāo)售體系的建立對(duì)于連鎖總部人才的復(fù)制是重中之重,隨著客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為及心理的不斷變化,我們要從原本的以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩腕w驗(yàn)、服務(wù)、情感為主,從銷(xiāo)售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘骖櫩徒鉀Q問(wèn)題,提供方案,幫助顧客成功,幫助顧客的顧客成功,一切的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)要以增加顧客體驗(yàn)為主。

2、店面陳列:

客戶(hù)怎么使用,就怎么陳列

店面可以設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品使用前后效果動(dòng)態(tài)視頻,疾病演變過(guò)程的動(dòng)態(tài)視頻,增強(qiáng)客戶(hù)感官體驗(yàn),激發(fā)康復(fù)需求;

3、銷(xiāo)售流程的設(shè)計(jì):

銷(xiāo)售流程的設(shè)計(jì)遵循原則9步以?xún)?nèi):易考核,易記憶;

銷(xiāo)售流程 建立的好處(導(dǎo)航):容易復(fù)制,減少試錯(cuò)機(jī)會(huì),提升成交率,幫助銷(xiāo)售人員減壓。

4、顧客購(gòu)買(mǎi)流程:

客戶(hù)=認(rèn)知(當(dāng)下感知、當(dāng)下感受,當(dāng)下感受靠體驗(yàn))+未來(lái)期望

有效話(huà)術(shù):能夠鏈接到顧客的認(rèn)知及經(jīng)歷。(通過(guò)提問(wèn)的方式了解獲取顧客認(rèn)知,并匹配對(duì)應(yīng)話(huà)術(shù))。

所有銷(xiāo)售之前要先了解顧客認(rèn)知,不了解任何話(huà)術(shù)都是在制造噪音。

5、故事設(shè)計(jì)

在銷(xiāo)售中為了突出產(chǎn)品效果,企業(yè)實(shí)力、品牌影響等,可以通過(guò)有效的故事來(lái)設(shè)計(jì)話(huà)術(shù)(故事設(shè)計(jì)是在某種沖突建立的前提下做出了符合價(jià)值觀的決定產(chǎn)生了積極的營(yíng)銷(xiāo));

在銷(xiāo)售中,我們應(yīng)該將老板故事,企業(yè)故事,典型的顧客故事進(jìn)行篩選整理,編輯成有效的話(huà)術(shù)形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

上午,我覺(jué)得主要是學(xué)了四個(gè)方面,第一個(gè)是銷(xiāo)售體系,第二個(gè)是新零售。 第三是產(chǎn)品陳列,第四是促銷(xiāo)活動(dòng)。

下午,編寫(xiě)故事和銷(xiāo)售流程的設(shè)計(jì)。 好,那我分別給大家一起學(xué)習(xí)一下。 第一個(gè)銷(xiāo)售體系? 有幾個(gè)要點(diǎn):第一個(gè)說(shuō)的是新人的成長(zhǎng)。 從聽(tīng)話(huà)照做,找到榜樣到方法創(chuàng)新,到教會(huì)別人。我們銷(xiāo)售體系的建設(shè)。就是要讓銷(xiāo)售優(yōu)雅的成交,而不是人至賤則無(wú)敵。要職業(yè)化。只有步兵的勝利才是勝利,門(mén)店靠什么?銷(xiāo)售冠軍是學(xué)習(xí)標(biāo)桿出來(lái)的,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是pk競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的,強(qiáng)大的企業(yè)是系統(tǒng)復(fù)制出來(lái)的,偉大的企業(yè)是文化傳承出來(lái)的,所以一個(gè)企業(yè)要做連鎖總部的銷(xiāo)售體系,從購(gòu)買(mǎi)流程到購(gòu)買(mǎi)邏輯。到后邊的銷(xiāo)售對(duì)策。 這是一個(gè)系列的一個(gè)體系,支撐住一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售,這是第一部分銷(xiāo)售體系,

第二部分,新零售。新導(dǎo)購(gòu)的是錯(cuò)誤的方法,只能把顧客趕走!正確的方法,才能讓新員工沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在出現(xiàn)了新零售!消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生了以下幾方面的變化,第一個(gè)是消費(fèi)請(qǐng)注意,到請(qǐng)注意消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變,二是用戶(hù)是信息的接收者,同時(shí)也是傳播者和制造者。 你不讓顧客傳播好消息,他就給你傳過(guò)壞消息。 顧客購(gòu)買(mǎi)行為的變化三是不相信你說(shuō)的,他相信朋友說(shuō)的,相信自己參與的。你無(wú)法說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),客戶(hù)是自己說(shuō)服自己購(gòu)買(mǎi)。變化是:但客戶(hù)不知道要購(gòu)買(mǎi)什么的時(shí)候,你買(mǎi)什么都是錯(cuò)的,所以您的銷(xiāo)售要簡(jiǎn)單好玩有序可傳播。第三個(gè)方面李老師講的是產(chǎn)品陳列。產(chǎn)品陳列的作用就是減少介紹,是減輕銷(xiāo)售。

產(chǎn)品陳列有四大作用。 產(chǎn)品怎么使用你就怎么陳列。 產(chǎn)品的多點(diǎn)陳列,要讓客戶(hù)飛起來(lái),嗨起來(lái)身臨其境。 要增加客戶(hù)的停留時(shí)間。 要圍繞客戶(hù)設(shè)計(jì)場(chǎng)景。

不是你的方法低了,而是客戶(hù)買(mǎi)東西的經(jīng)驗(yàn)多了,你要根據(jù)消費(fèi)這種變化來(lái)改變你的銷(xiāo)售。第四個(gè)是促銷(xiāo)。 從共建門(mén)店到大店變小,小店變大,由門(mén)店變專(zhuān),門(mén)店是在進(jìn)化的。

未來(lái)的門(mén)店進(jìn)化論,從產(chǎn)品導(dǎo)向長(zhǎng)來(lái)到場(chǎng)景導(dǎo)向,到服務(wù)導(dǎo)向,從體驗(yàn)導(dǎo)向到情感導(dǎo)向。二是未來(lái)就是研究,人才是一切的,根本比顧客更懂得顧客。是新零售新客戶(hù),這是今天大家學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容!

下午,李老師給大家講兩個(gè)方面,從給顧客設(shè)計(jì)一個(gè)夢(mèng)想故事。還有一個(gè)銷(xiāo)售流程。 要根據(jù)顧客的需求來(lái)設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)出對(duì)應(yīng)的一個(gè)流程,當(dāng)然了不同的行業(yè)有不同的顧客,不同的顧客需要不同的流程,所以今天晚上,我們有一起研究了一個(gè)銷(xiāo)售流程,可能不是很全面。

《連鎖總部銷(xiāo)售體系》方案班

連鎖品牌需要的不是銷(xiāo)售冠軍

連鎖品牌需要的是,培養(yǎng)銷(xiāo)售冠軍的銷(xiāo)售體系

李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《連鎖將帥增長(zhǎng)官》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《大客戶(hù)拜訪(fǎng)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流體系》《銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《連鎖企業(yè)EMBA》

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