李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李一環(huán):店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法:門店運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與門店盈利提升
2022-11-30 1973

非常榮幸能參加李一環(huán)老師的店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制培訓(xùn)課程,感謝李老師的辛苦付出,聽了李老師課程之后,又豐富了自己的大腦,學(xué)到了很多不一樣的新東西。

1.首先,店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制系統(tǒng),要打造一個(gè)樣品店可復(fù)制

2.減少店長(zhǎng)試錯(cuò)成本,縮短培養(yǎng)周期,提高:競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)、利潤(rùn)。

3.不要想著去擊垮其他店,要持續(xù)的關(guān)注客戶購買的復(fù)購率客戶有沒有持續(xù)增加?這才是主要的。

4.門店的三大優(yōu)勢(shì):

服務(wù):微笑是第一服務(wù)

體驗(yàn):讓客戶有好的體驗(yàn)感

情感:?jiǎn)柡蜿P(guān)心關(guān)懷

5.在店員做好某一個(gè)事情之后及時(shí)夸贊,這樣會(huì)有成就感,價(jià)值感,幸福感就能鎖住店員不流失。

6.教就是最好的學(xué)不要私藏

你為公司培養(yǎng)人才,公司就把你培養(yǎng)成高管,你為公司培養(yǎng)高管,公司就把你培養(yǎng)成股東。

7.店長(zhǎng)每日工作流程,店長(zhǎng)崗位職責(zé)都有標(biāo)準(zhǔn)



感謝李一環(huán)老師的傾情授課,講解店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)及店長(zhǎng)手冊(cè)編寫的邏輯及軟件的使用。

門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制在提煉標(biāo)準(zhǔn),訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是推行標(biāo)準(zhǔn)的邏輯,手冊(cè)編寫是基礎(chǔ),是提煉標(biāo)準(zhǔn),訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),

門店標(biāo)準(zhǔn)是不斷進(jìn)化,不斷更新,不斷迭代過程 ,所以標(biāo)準(zhǔn)也要不斷的總結(jié)更新。

店長(zhǎng)是一店的NO1,門店盈利靠店長(zhǎng),所以把優(yōu)秀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行復(fù)制,復(fù)制人才,這樣才能使企業(yè)快速發(fā)展。

李一環(huán)老師具有大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,懂業(yè)務(wù) 懂運(yùn)營,講課生動(dòng)易懂,貼合實(shí)際,再次感謝李老師,收獲頗豐!


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一個(gè)門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:訓(xùn)練方法

一個(gè)門店標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行:落地方法

李一環(huán)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法

第一步:分析店長(zhǎng)職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)

第二步:提煉店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值

第三步:復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)成課件

第四步:訓(xùn)練店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)戰(zhàn)

第五步:執(zhí)行店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)出績(jī)效



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