門店標(biāo)準(zhǔn)化落地與人才復(fù)制方法論
三保家電家具訓(xùn)練體系:將門店標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行
三保家電家具訓(xùn)練體系:從知道到店員能夠做到
三保家電家具訓(xùn)練體系:連鎖門店人才批量復(fù)制
三保家電家具訓(xùn)練體系:有自己課件和自己講師
三保家電家具訓(xùn)練體系:建立自己的企業(yè)商學(xué)院
1.過去的銷售流程對于我個人而言,都是拼湊,在銷售過程中覺得哪一點嘗過甜頭,拿來試用,慢慢的轉(zhuǎn)化成自己的銷售技巧,可能這個過程需要好幾天,但每天接觸的顧客并非一人,今天試錯了明天再改變銷售技巧,這樣自己總處在憂慮中(今天的成交率不高,怎么辦?)通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以后感覺原來自己覺著很復(fù)雜的問題可以簡單化,簡單的工作可以流程化。
2.生硬的話變通的說:可以通過墊子+解釋+反問,增進(jìn)客情關(guān)系,使銷售更順暢
3.有了門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程的大綱可以更好的總結(jié)自己在銷售過程中經(jīng)歷
1.我們和企業(yè)是利益、價值、命運的共同體,所以應(yīng)該和企業(yè)融為一體,事事親力親為
2.我們門店實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,主要是為了提高工作效率,實現(xiàn)時間利用率最大化,客戶的滿意度最大化,使企業(yè)可以平穩(wěn)順暢的發(fā)展,員工的人員工資的回報率也最大化,從而實現(xiàn)雙贏
3.有句老話叫溫故而知新,做為一名銷售人員不要吝嗇,應(yīng)該學(xué)會總結(jié)和分享自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗等等。在這過程中,你也許會發(fā)現(xiàn)新的問題所在,從而更好的完善自己
4.作為一名合格的銷售,你不能一味的介紹產(chǎn)品,而是應(yīng)該多多站在顧客的角度為他著想,這也是成交中的靈魂所在。而且話術(shù)也是非常重要的.不能太生硬應(yīng)該多增加一些情感式的交流。比如問候的時候可以說這么冷的天你應(yīng)該多穿點兒.....
5.在銷售過程中應(yīng)該主動的進(jìn)行一些鋪墊,比如咱們30多年的老店,送裝一體,售后無憂,不要等顧客問你才答,有時候你這樣就會錯過成交的契機,一定要引導(dǎo)顧客按照你的思維方向走
6.學(xué)會了利用PPT制定銷售流程。流程系統(tǒng)化,明白了自己在以前的銷售過程中的短板,從中做到心中有數(shù),提高自己的成交率
7.在門店銷售百問百答中,明白了不能一味的生硬回答顧客的問題,應(yīng)該通過墊子拉近距離回答顧客問題,同時也要進(jìn)行反問,從而更進(jìn)一步的了解顧客的需求及痛點,幫顧客解決問題的同時實現(xiàn)產(chǎn)品利益最大化
8.感謝李一環(huán)老師
三保商城家電家具
升級門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊,升級門店管理流程
升級門店銷售流程手冊,升級店長管理技能
升級銷售百問百答手冊,升級門店營銷活動
升級門店人才培訓(xùn)體系,升級督導(dǎo)巡店體系
升級售后安裝維修體系,升級店員考核機制
李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)應(yīng)該建立:門店運營管理手冊,店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊,門店銷售手冊,門店百問百答話術(shù)手冊,督導(dǎo)體系,以及門店人才訓(xùn)練體系