馮濤,馮濤講師,馮濤聯(lián)系方式,馮濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
馮濤 薦 2022年度中國50強講師
薪酬設(shè)計“6+1”創(chuàng)始人
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馮濤:崗位價值評估工具應(yīng)用實戰(zhàn)
2016-01-20 72388
對象
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管、工會干部等
目的
了解崗位價值評估模型的分類;學(xué)會選擇適用的崗位價值評估模型;學(xué)會三套最常用的崗位價值評估模型 ;學(xué)會崗位價值評估過程的控制
內(nèi)容
一、崗位價值評估模型的五種方法 1、 排序法 2、 職位分類法 3、 市場定價法 4、 標準因素計分法 5、 定制因素計分法 二、三種最常用的崗位價值評估模型 1、 美世國際職位評估體系第二套 2、 美世國際職位評估體系第三套 3、 海氏三要素評估法 三、評估小組的成立 四、選擇關(guān)鍵崗位 六、評估過程的控制 五、評估結(jié)果的應(yīng)用
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