時間：2017年11月25-26日 地點：北京大學 課程主題：《戰(zhàn)略薪酬與績效管理》 主講人：馮濤 課程類型：總裁班公開課
11月24、25日，中國航信班組管理高級研修班再次邀請馮老師為航信員工講授《目標與績效管理》。 課堂上，學員學習素質(zhì)很高，及時反饋工作中遇到的問題，征求老師的指導建議。課后依然很多學員在咨詢老師問題
11月23日，中國航信邀請馮濤老師為中國航信班組長培訓班講授《非人力資源的人力資源管理》課程。一天的課程，可以深深感受到學員的學習熱情，大家與老師互動頻繁，有問題及時反饋。并認真做好筆記，學習的精神
11月12、13日北大博雅東莞總裁班邀請馮濤老師講授《薪酬策略與績效管理》公開課。學員以企業(yè)高管，總經(jīng)理為主，大家的學習熱情尤為可嘉。積極互動，及時反饋問題，課后更是請教馮老師薪酬績效相關(guān)的問題。感
人大人力資源沙龍迎來了全面薪酬體系設(shè)計“6+1”創(chuàng)始人馮濤老師。當日，慕名而來的沙龍粉絲齊聚一堂，人大求是樓440教室座無虛席。 馮老師一登場，現(xiàn)場響起了熱烈的掌聲。馮老師首先進行了自我介紹，全面薪
4月22日，受青島金前程邀約，馮濤老師為其100多企業(yè)會員講授《靈活人才的薪酬設(shè)計》。 當天，馮濤老師講授了經(jīng)典的《薪酬設(shè)計“6+1”》的操作思路。 薪酬體系設(shè)計“6+1”就是從7個步驟來為公司設(shè)計
杭州桐鄉(xiāng)生產(chǎn)企業(yè)進行兩個月的《薪酬績效體系搭建》咨詢項目。 2017年12月21日馮老師順利在客戶公司開啟了項目啟動大會。 接下來要進行2個月的駐扎，為企業(yè)搭建一個適合企業(yè)發(fā)展的薪酬績效體系。
時間：2017年12月1-2日 地點：北京 課程類型：公開課 課程主題：《量化績效3X3》 主講人：馮濤
時間：2017年12月14日 地點：深圳坪山 主題：《薪酬設(shè)計6+1》 主講人：馮濤 課程類型：公開課
時間：2016年11月8-9日 地點：河南鄭州 主講人：馮濤 課題：《薪酬績效》 參訓人員：中國銀行河南省分行各地市的人力資源部主任
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