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培訓(xùn)-練習(xí)營銷洽談技巧
三人為一組,輪流充當(dāng)營銷人員、客戶和觀眾的角色,每次約30分鐘,共需90分鐘。練習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,能使你認(rèn)識到自己的不足之處,熟練和加強談判技巧。為了使練習(xí)取得更大成效,每次練習(xí)后由學(xué)員匯報練習(xí)情況。
遵循以下練習(xí)步驟:
1、 由學(xué)員決定進(jìn)行真實洽談或假設(shè)洽談,三人為一組,分配營銷人員、客戶和觀眾的角色。
2、 由營銷人員用5分鐘簡單介紹洽談的主要內(nèi)容和形勢,并給客戶派發(fā)洽談資料,以便客戶更有效地提問。
3 、開始洽談。辦演觀眾的學(xué)員認(rèn)真觀察,并根據(jù)“洽談觀察/討論指南表”作好筆記;由辦演客戶的學(xué)員提出建議和指示。用15分鐘完成洽談。
4 、當(dāng)洽談結(jié)束后,由三位學(xué)員共同討論,作出評價,提出建議,填寫“洽談觀察/討論指南表”,簡單描述有效的談判技巧和建議運用的戰(zhàn)術(shù)。
5 、交換角色,重復(fù)以上步驟。
6 、最后,三位學(xué)員完成各自
策劃的洽談練習(xí),互相給予意見和建議。
7 、每次練習(xí)時間分配如下(可靈活變動,但必須保證5分鐘討論時間):
l) 營銷人員向客戶和觀眾簡述洽談項目 5分鐘
2)營銷人員和客戶談判 15分鐘
3)組員討論 10分鐘
“客戶”角色指引:
1 、根據(jù)營銷洽談的背景資料和“營銷人員”的簡述創(chuàng)新地辦演“客戶”角色。
2 、按照營銷洽談背景資料所述的客戶性格扮演角色,合理地掌握難易程度,使
談判現(xiàn)實化。
3 、在開始練習(xí)前,先確定“客戶”利益和位置,以便指導(dǎo)洽談的進(jìn)行。當(dāng)“營銷人員”談及“客戶”利益問題時,應(yīng)積極地回應(yīng)。當(dāng)“營銷人員”運用有效的談判技巧時,應(yīng)合理地讓步。“洽談練習(xí)觀察/討論指南表格”提供了全面的談判技巧檢查標(biāo)準(zhǔn)。最重要的是,應(yīng)盡量按實際情況辦演“客戶”角色。
4 、緊記這是情景練習(xí),結(jié)果并不重要,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)過程。因此,當(dāng)時間快到時,應(yīng)結(jié)束談判——達(dá)成協(xié)議、延期或否決。
“觀眾”角色指引:
“觀眾”角色是非常重要的,觀察過程也是一個很好的學(xué)習(xí)過程,并能對洽談練習(xí)提出有效的建議,請注意以下幾點:
1 )根據(jù)“營銷洽談觀察/討論指南”,作為談判技巧檢查單,記錄談判過程的重要信息。從一開始就記錄具體信息,最后從具體信息中提取精華部分。
2 )洽談結(jié)束后,總結(jié)“營銷人員”運用的談判技巧,學(xué)習(xí)在洽談過程中起重要作用的技巧。
3 )對洽談練習(xí)給予中肯的評定和有效的建議,例如贊成運用何種洽談技巧,建議使用何種洽談技巧。
4 )遵循下述討論形式:
由“營銷人員”作自我評定,例如哪里做得較好,哪里需要改進(jìn)。
由“客戶”出評定。
由“觀眾”根據(jù)筆記作補充評定。
如果時間允許,學(xué)員展開討論。
5 ) 緊記實踐練習(xí)的目的是學(xué)習(xí),而不是批評,采用積極的方法改進(jìn)每位組員的談判技巧,強調(diào)好的方面,建議需要改進(jìn)的事項。
營銷洽談觀察/討論指南
觀察事項
贊成運用的戰(zhàn)術(shù)
建議運用的戰(zhàn)術(shù)
1 積極回應(yīng)客戶的形勢/利益
2 有效處理競爭
3 成功運用營銷技巧
4 公平創(chuàng)意地提出并討論談判事項。
5 洽談事項與價值相結(jié)合。
6 堅持洽談尺度。
7 遵循合符邏輯的
戰(zhàn)略程序。
8 有效處理客戶戰(zhàn)術(shù)。
9 在平等互利的基礎(chǔ)上進(jìn)行洽談。
其它要點
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