吳齊超,吳齊超講師,吳齊超聯(lián)系方式,吳齊超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨(dú)立咨詢師
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這個(gè)世界上有兩種人,一種是強(qiáng)者,一種是弱者。強(qiáng)者給自己找不適,弱者給自己找舒適。想要變得更強(qiáng),就必須要學(xué)會(huì)強(qiáng)者的必備技能,那就是讓不適變得舒適。 你為什么沒有變強(qiáng)? 日思夜想要把自己變得更強(qiáng),感覺自己
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很多企業(yè),產(chǎn)品好,經(jīng)營(yíng)也很努力,還是避免不了衰敗的結(jié)局; 很多員工,工作已經(jīng)非常努力,卻沒有加薪,升職,反而經(jīng)常受到批評(píng)。 如果我們一直在努力,但卻未成功,我們應(yīng)該反省的不是努力不夠,而是原點(diǎn)是否錯(cuò)了
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1、用時(shí)間思考 為了擅長(zhǎng)你所從事的,你必須費(fèi)時(shí)間來(lái)思考。富有創(chuàng)造力的思考,戰(zhàn)略性的思考。忙碌中的人們犯的最大的錯(cuò)誤,他們忙于每天的工作任務(wù),忘了計(jì)劃、忘了創(chuàng)新、忘了夢(mèng)想。沒有這些東西就不會(huì)有成長(zhǎng),只
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曾經(jīng)看過一個(gè)有趣的故事:籠子里養(yǎng)著五只猴子,然后在籠子中間掛一個(gè)香蕉。猴子因?yàn)橄矚g吃香蕉,所以就爭(zhēng)著去夠,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去夠香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕
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天底下沒有一個(gè)老板,會(huì)送你榮華富貴的,老板能給你的只有“機(jī)會(huì)”,你只有掌握手上的“機(jī)會(huì)”,為老板增加收入,為公司賺到更多利潤(rùn),你才能反過來(lái)借用公司和老板的資源,讓自己的船,因?yàn)楣镜乃疂q而跟著高升。對(duì)
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一、企拆解:人+止寓意:企業(yè)無(wú)人則止二、贏拆解:亡+口+月+貝+凡=危機(jī)意識(shí)+溝通+時(shí)間+錢+平常心寓意:懷著平常心,用一定時(shí)間與全員溝通,時(shí)時(shí)樹立或喚醒危機(jī)意識(shí),才能盈利。三、 聽 (聽)拆解: 聽
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一、天花板1.天花板材;2.天窗(屋頂?shù)拇翱冢┑呐浼?.燈具配件;4.管道、電線導(dǎo)線管和接線盒;5.不再使用的舊起重索具6.防止重物墜落二、墻面1.危險(xiǎn)的主要來(lái)源可以是高處的窗口,它沒有受到很好的維
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第1條鐵規(guī):公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái),個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過。第2條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上團(tuán)
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一個(gè)高境界的老板,應(yīng)該做到“三不”,即在某種特定的環(huán)境下,要做到“看不見”,“聽不到”,“做不到”。一、看不見漢朝有個(gè)故事,說盡了管理者的特點(diǎn)。宰相丙吉,有一天在都城內(nèi)走,忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)打架的人,
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第一個(gè)故事:合格率的檢查制度二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來(lái)說,每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)
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