設備租賃管理根據(jù)工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據(jù)租賃費、賠償費結合工
以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，以崗位為基礎，以員工的職業(yè)生涯發(fā)展為路徑，按照"五步法"構 建企業(yè)的培訓課程體系能夠促進企業(yè)培訓工作的有序開展，提升培訓工作的有效性和 針對性。 企業(yè)培訓課程體系
人情、制度就像企業(yè)管理者的一把雙刃劍，管理這只有把這把雙刃劍用好了才能把企業(yè)做的更好，那如何處理人情、制度與企業(yè)管理的關系呢？如果把兄弟式人情比作人的一條腿，那么，制度就是另一條腿;把兄弟式感情比作車
1.名詞術語標準化從標準化角度看，名詞術語標準是基礎標準的基礎，制訂得越早越好。但是，在當前，這項工作還很薄弱。在國家的標準體系中，有關工藝術語的上級標準制訂還很少，遠遠不能滿足企業(yè)的現(xiàn)實需要。可以收
通常來說企業(yè)內訓是正對一家企業(yè)進行現(xiàn)場診斷-分析-提出方案-對內部人員進行培訓。培訓時間通常在2-5天不等，企業(yè)內訓相對于一般的培訓更具有針對性，更能符合不同企業(yè)的不同情況，從而能根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)的不同
一、機器方面 加強設備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率（1）對注塑機、波峰焊、回流焊、貼片機、COB、COG等關鍵生產設備，技術員和操作員必須隨時關注其是否正常運行，當其出現(xiàn)對效率和品質有重大影
在中國經(jīng)濟的大舞臺上扮演著越來越重要的角色，不僅國家出臺了相關的政策來支持民營企業(yè)的發(fā)展，而且國內已經(jīng)出現(xiàn)了象華立、希望這樣有一定影響力的民營企業(yè)。雖然如此，但是我們不得不承認的一個事實是：中國大多數(shù)
1.黑箱現(xiàn)象黑箱現(xiàn)象是被動現(xiàn)象的產物，我們的各級領導因為被動現(xiàn)象的存在，對管轄范圍內的事件運行過程掌握得不夠、不充分，就使得過程對領導而言是屏蔽的，領導多數(shù)情況下只知結果而不了解過程，由于存在黑箱，就
我們許多企業(yè)喜愛追求翻天覆地式的創(chuàng)新性的改革,而瞧不上微小的改善,日本企業(yè)為什么能低成本制造,與他們推崇不斷的改善密切相關，日本企業(yè)中的"5S"和"改善"是其現(xiàn)
1）品質上不去，時常發(fā)生客戶退貨；2）生產效率低，總是趕不出貨；3）生產計劃沒有權威性，計劃變化無常；4）對銷售計劃預測不準、對產能分析不準,不能對產能進行合理安排，沒有余留空間，生產計劃的機動性不足
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