很多方法都證明親和力是最重要的影響力特質(zhì)，在帶領(lǐng)他人之前，領(lǐng)導(dǎo)者需要先與對方建立關(guān)系。

       歸屬需要

       每個人都有被他人接受和歸屬的需要。一些心理學(xué)家甚至提出，歸屬感是人類的首要需求。根據(jù)神經(jīng)科學(xué)家娜奧米·艾森貝格爾和同事的研究實驗，這種需求是如此強(qiáng)烈，以致當(dāng)我們被人孤立時，會受到巨大傷害，這種苦痛與劇烈的身體疼痛無異。

       “我們”與“他們”

       最近幾十年，很少有學(xué)科像群體動力學(xué)一樣得到社會心理學(xué)家的廣泛關(guān)注，其實這不無原因：人們太喜歡成群結(jié)隊，即使在極端的條件下，例如明明知道小組成員來自隨機(jī)和武斷的選擇，人們也會持續(xù)地表現(xiàn)出一種群體偏好，即更愿意跟隨團(tuán)體的內(nèi)部成員，而不是外部人員。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須保證自己成為組織中關(guān)鍵群體的成員。你最好成為激發(fā)群體熱情的成員和被人們選出的小組代表。一旦你的身份變成“他們”，成為所謂的管理層、領(lǐng)導(dǎo)者，你就已經(jīng)開始失去人心。

       被理解的渴望

       每個人都有被人注意的強(qiáng)烈渴望。和換位思考一樣，善解人意是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分；遺憾的是，位居高位會減弱領(lǐng)導(dǎo)者理解他人的能力。擁有在他人之上的權(quán)力使我們不能像從前視他人為單獨(dú)的個體。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)并有意識地付出努力將自己置于下屬的立場，進(jìn)行思考。

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