賀安波,賀安波講師,賀安波聯(lián)系方式,賀安波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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實戰(zhàn)+理論

四川,成都 50 ~ 60 歲
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進》 《經(jīng)濟大趨勢下的中小企業(yè)突圍》 《企業(yè)文化建設(shè)》 《領(lǐng)導(dǎo)的情商管理》 《總裁智慧》 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實戰(zhàn)技法》 《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)》 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
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賀安波先生:大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人,中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者,國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練,中國西部公益慈善先行者?,F(xiàn)為四川市場營銷學(xué)會理事、國際金融公司CPDF機構(gòu)資深合作伙伴,尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國千強企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學(xué)學(xué)會理事、四川市場營銷學(xué)會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國際咨詢機構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和
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[賀安波]?《中國式領(lǐng)導(dǎo)與激勵》
課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的生命線。許多管理干部因為欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),致使團隊管理渙散,戰(zhàn)斗力薄弱,執(zhí)行力欠缺,工作完成結(jié)果不盡人意,降低了應(yīng)有的效果,弱化了團隊的業(yè)績和企業(yè)的效益。 課程大綱: 一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的故事 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3、何為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者 二、領(lǐng)導(dǎo)的責任與使命 1、領(lǐng)導(dǎo)的職責與主要工作 2、權(quán)威的解讀與正確使用 3、因勢利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為
2016-06-21
[賀安波]?《新時期人力資源挑戰(zhàn)》
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)面臨的不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,更是人才的競爭。如何更好的“引才”、“用才”、“留才”已成為決定企業(yè)成就的關(guān)鍵。人力資源管理正是為了對企業(yè)的人員進行優(yōu)化配置與任用,做到人盡其才,才盡其用。 課程大綱: 一、經(jīng)濟風暴與企業(yè)危機 1、后危機時代基本特征 2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸 3、核心能力提升出發(fā)點 二、人力資源的生態(tài)環(huán)境 1、廉價資源與資本高地 2、通貨
2016-06-20
[賀安波]?《如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理》
課程背景:項目經(jīng)理并非是完全意義上的職業(yè)經(jīng)理人,可是在項目管理中,項目經(jīng)理確起著無可替代的作用,實踐證明:項目能否成功,將系項目經(jīng)理與一身。因此,如何能使自己成為一名合格的項目經(jīng)理,項目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些知識以及具備什么樣的素質(zhì),從本課程中可以找到答案。 課程大綱: 一、案例:項目經(jīng)理的煩惱 1、項目經(jīng)理的工作全景與職責 2、項目經(jīng)理知識、經(jīng)驗與能力要求 3、項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)
2016-06-17
[賀安波]?《中層管理能力提升》
課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的自身素養(yǎng)與執(zhí)行力、跨部門溝通與協(xié)作能力及團隊管理能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。 課程大綱: 一、 懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識 3、我的優(yōu)點和缺點、工作中使用的方法 4、每個階段的能力提升空間 二
2016-06-16
[賀安波]?《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》
課程背景:領(lǐng)導(dǎo)者的個人風格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)將會影響下屬對工作的熱情,如何成為一個員工心中的好領(lǐng)導(dǎo),如何與員工建立良好關(guān)系,提高員工執(zhí)行力一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們急切希望解決的難題。 課程大綱: 一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力 1、領(lǐng)導(dǎo)力分析 2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ) 3、領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次 4、好領(lǐng)導(dǎo)的標準——領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì) 5、領(lǐng)導(dǎo)魅力基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論 6、領(lǐng)導(dǎo)修煉——如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)
2016-06-15
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