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實(shí)戰(zhàn)+理論
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極少有管理學(xué)家能夠像克萊頓·克里斯坦森一樣,具體改變了公司的決策、并影響了產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程。小到美國(guó)連鎖超市里的“一分鐘診室”大到英特爾,都受他的理論影響。也沒(méi)有哪位管理學(xué)者可以像他一樣深諳且影
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如果你是面試官,那么你得到的大部分面試指導(dǎo)都是關(guān)于如何評(píng)估候選人的技能;而如果你是候選人,則是關(guān)于如何展示自己的技能,如何表現(xiàn)得聰明而主動(dòng)。然而,恰在這里存在一個(gè)問(wèn)題——面試通關(guān)的最重要問(wèn)題不
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開(kāi)宗明義,創(chuàng)新來(lái)自公司原創(chuàng)性文化,來(lái)自員工的原創(chuàng)性思考。如果所有員工思考方式趨同,墨守成規(guī),企業(yè)必定停滯不前。為打破慣性,有效驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新和變革,領(lǐng)導(dǎo)者需要在組織中培育原創(chuàng)性思考能力,需要建立不服
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企業(yè)如何才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并一直保持下去?從長(zhǎng)期來(lái)看,這取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本、更快的速度,構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力。 所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力,是公司協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品的能力,以及把多種技術(shù)整合在一起
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傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已失效,但建立在同伴影響力基礎(chǔ)上的、由社區(qū)導(dǎo)向的新型營(yíng)銷(xiāo)手段,卻可以透過(guò)真實(shí)的顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的增長(zhǎng)。以下幾項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn),有助于拯救你的營(yíng)銷(xiāo): 1、重啟社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。社交媒體
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90后身上有著很明顯的群體特征:90后大學(xué)生的眼界、知識(shí)面更開(kāi)闊,相較70后、80后,他們中的很多人在大學(xué)畢業(yè)前出過(guò)國(guó);他們是在完全互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下生長(zhǎng)的一代,各方面能力較強(qiáng),尤其學(xué)習(xí)能力佳,新
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很多方法都證明親和力是最重要的影響力特質(zhì),在帶領(lǐng)他人之前,領(lǐng)導(dǎo)者需要先與對(duì)方建立關(guān)系。 歸屬需要 每個(gè)人都有被他人接受和歸屬的需要。一些心理學(xué)家甚至提出,歸屬感是人類(lèi)的首要需求。根
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