提升員工績效培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
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主要特點:詳細(xì)闡述提升員工績效培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析提升員工績效培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握提升員工績效培訓(xùn)的技能提升方法
行動建議:提升員工績效培訓(xùn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆提升員工績效培訓(xùn)潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
以人為本
o 領(lǐng)導(dǎo)者以人為本的必要性
o 理解你的下屬
o 提升員工績效的策略
提升員工績效的基本技能
o 目標(biāo)設(shè)定
o 動態(tài)問詢
o 積極聆聽
o 給予反饋
指示
o 怎樣、何時指示,指示什么
輔導(dǎo)
o 高效能教練的價值
o 每日輔導(dǎo)
o 輔導(dǎo)5步法(模擬練習(xí))
o 關(guān)注問題的輔導(dǎo) VS關(guān)注解決方案的輔導(dǎo)
鼓勵
o 激勵、肯定努力與成績的策略
o 保持高業(yè)績
授權(quán)
o 賦能 VS授權(quán)
o 當(dāng)授權(quán)時需要考慮的因素
o 有效授權(quán)的步驟
o 權(quán)限的四個層次
成長為人才發(fā)展高手
o 成為有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者(技巧)
o 運用工具和技能在實際工作環(huán)境中設(shè)定目標(biāo)(個人行動計劃)
o 實際工作場景的應(yīng)用(學(xué)習(xí)實踐反饋)