教練式員工輔導技能培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述教練式員工輔導技能培訓的操作精髓
案例指導:分析教練式員工輔導技能培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握教練式員工輔導技能培訓的技能提升方法
行動建議:教練式員工輔導技能培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆教練式員工輔導技能培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
1.什么是教練式輔導?
* 員工輔導的定義
* 屬于輔導還是培訓?
2.教練式輔導帶來的益處
* 為什么要輔導你的員工?
* 使員工潛能最大化
* 一個雙向過程
3.教練式輔導工作的阻礙
* 潛在的問題
* 克服障礙
4.不同的教練風格
* 自我分析
* 好教練有哪些特征
5.不同的輔導情境
* 意識到機遇
* 事先計劃
6.教練式輔導過程——逐步引導
7.提高教練式輔導技巧
* 積極傾聽
* 提問
* 給予和接受反饋
課程對象
任何團隊管理人員和發(fā)展團隊成員的負責人