如何管理好員工壓力培訓培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 如何管理好員工壓力培訓培訓課程有哪些？ 如何管理好員工壓力培訓培訓培訓講師有哪些？ 如何管理好員工壓力培訓培訓內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 如何管理好員工壓力培訓培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的如何管理好員工壓力培訓培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名如何管理好員工壓力培訓培訓專家王改云老師課程《如何管理好員工壓力培訓培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述如何管理好員工壓力培訓培訓的操作精髓 案例指導：分析如何管理好員工壓力培訓培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握如何管理好員工壓力培訓培訓的技能提升方法 行動建議：如何管理好員工壓力培訓培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆如何管理好員工壓力培訓培訓潛力的行動方案 培訓大綱： A. 壓力與個體及團隊　　 1. 壓力與個體的決策以及團隊的生產(chǎn)； 2. 壓力的內(nèi)外來源； 3. 工作壓力的各種副反應； 4. 加重和減緩壓力的因素； B. 預防壓力，人盡其才 1. 減少個人的潛在因素； 用情商和逆商篩選員工 縮短個體與企業(yè)的文化差異； 把個人目標與企業(yè)目標相結(jié)合； 2. 減少工作中的潛在因素； 減少溝通中的盲點； 減少工作分配中的盲點； 克服激勵中的盲點； 突破創(chuàng)新中的盲點； 消除學習中的盲點； 3. 加強應變能力和業(yè)務能力；　 4. 建立團隊的充電系統(tǒng)；　 C. 在壓力中保持最佳狀態(tài) 1. 用挑戰(zhàn)激勵團隊； 　　　　　　　　 2. 有效地充電，保持思路敏捷，精力充沛； 3. 減少決策盲點，剖析潛在問題； 4. 及時發(fā)現(xiàn)并處理壓力的各種副反應,包括崩潰； D. 危機管理 1. 開拓思路，有效地面對危機； 2. 變危機為時機。