總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
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主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆總經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
模塊一:厚積薄發(fā)——職業(yè)化素質(zhì)與能力
1.管理生涯的5個(gè)階段
2.組織發(fā)展的4種狀態(tài)與生命歷程
3.企業(yè)管理的7種境界
4.常見(jiàn)危機(jī)透視與應(yīng)對(duì)
5.職業(yè)化程度欠缺的主要表現(xiàn)
6.應(yīng)對(duì)危機(jī)的核心法寶
7.100%卓越素質(zhì)能力模型
8.職業(yè)化能力綜合進(jìn)階50項(xiàng)能力修煉
9.總經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)綜合進(jìn)階修煉
模塊二:系統(tǒng)觀念——職業(yè)化的核心內(nèi)涵
模塊三:特殊角色——角色與責(zé)任定位
1.總經(jīng)理角色定位的重要性
2.抓工作,找重點(diǎn)——10項(xiàng)根本任務(wù)
3.總經(jīng)理全方位角色分析與定位修煉
模塊四:成功關(guān)鍵——心智模式與思維
1.心智模式?jīng)Q定成敗
2.心智模式測(cè)試與思考
3.常見(jiàn)的心智與思維障礙
4.總經(jīng)理心智模式改善技術(shù)
5.打破常規(guī),創(chuàng)新思維的技巧
模塊五:核心能力——核心能力綜合訓(xùn)練
模塊六:邁向成功——重塑自我迎接新挑戰(zhàn)