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王改云:打造高績效團隊秘笈培訓(xùn)
2016-01-20 12974
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打造高績效團隊秘笈培訓(xùn)
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打造高績效團隊秘笈培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 打造高績效團隊秘笈課程有哪些? 打造高績效團隊秘笈培訓(xùn)講師有哪些? 打造高績效團隊秘笈內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 打造高績效團隊秘笈方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的打造高績效團隊秘笈培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進入著名打造高績效團隊秘笈專家王改云老師課程《打造高績效團隊秘笈》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述打造高績效團隊秘笈的操作精髓 案例指導(dǎo):分析打造高績效團隊秘笈內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握打造高績效團隊秘笈的技能提升方法 行動建議:打造高績效團隊秘笈培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆打造高績效團隊秘笈潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱: 認識團隊及高效團隊花瓣模型 團隊的定義 團隊的不同發(fā)展階段 高效團隊的重要性 高效團隊管理模型 明確的目標方向:團隊高效的第一出發(fā)點 方向設(shè)立 好的愿景的三個特點 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定4步驟 和諧的團隊文化:團隊高效的靈魂 生命圖譜 高效團隊通常做到 人際關(guān)系環(huán)圖 卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能:團隊高效的引擎 每個人都有領(lǐng)導(dǎo)才能 領(lǐng)導(dǎo)力評估工具,了解自己的領(lǐng)導(dǎo)才能 需考慮的問題 明確的角色職責(zé):團隊高效的前提 團隊成員的6種類型 如何更明晰員工的角色分配 角色分工練習(xí)/利用個人優(yōu)勢 健全的系統(tǒng)流程:團隊高效的保障 高效團隊的七大制度、系統(tǒng) 高效會議 說出你感謝、感激的話 順暢的協(xié)調(diào)溝通:團隊高效的潤滑劑 高效協(xié)調(diào)溝通模型 給予建設(shè)性積極的反饋 協(xié)調(diào)溝通中的沖突 完善的培訓(xùn)發(fā)展:團隊高效的核心競爭力 集體學(xué)習(xí)&團隊培訓(xùn)體系 人才發(fā)展模型 培訓(xùn)發(fā)展的落腳點在于個人工作與發(fā)展計劃 團隊高效性評估抓手及練習(xí) 高效團隊管理應(yīng)用計劃
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