領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家是哪位?
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)的技能提升方法
行動建議:領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
角色,責(zé)任和關(guān)系
理解對你的期望
角色——管理,領(lǐng)導(dǎo)還是兩者兼顧
成功銷售經(jīng)理特質(zhì)
你的領(lǐng)導(dǎo)方式如何影響各種關(guān)系和利潤
如何制定SMART目標(biāo)
銷售計(jì)劃和系統(tǒng)
如何預(yù)測和計(jì)劃銷售目標(biāo)
如果評估銷售結(jié)果
信息管理——成功的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo),管理和激勵團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的核心原則
如何設(shè)置SMART目標(biāo)
通過心理激勵強(qiáng)化你的銷售管理技巧
教練你的團(tuán)隊(duì)
不同的教練方式
如果給予激勵性的反饋
了解自我和對他人的影響
績效管理
通過有力的回顧流程強(qiáng)化承諾和貢獻(xiàn)
了解如何保持高績效者的激勵水平
重新激勵泄氣者
教練技術(shù)精髓,如何制定個性化的培訓(xùn)方案
溝通——會議和簡報(bào)
了解哪些情況可以使用單向溝通
成功的會議
了解什么是有力的演示
如何提高團(tuán)隊(duì)簡報(bào)會議的質(zhì)量