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王改云:領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
2016-01-20 12731
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領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)課程有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)專家王改云老師課程《領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動(dòng)建議:領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱: 角色,責(zé)任和關(guān)系 理解對(duì)你的期望 角色——管理,領(lǐng)導(dǎo)還是兩者兼顧 成功銷售經(jīng)理特質(zhì) 你的領(lǐng)導(dǎo)方式如何影響各種關(guān)系和利潤(rùn) 如何制定SMART目標(biāo) 銷售計(jì)劃和系統(tǒng) 如何預(yù)測(cè)和計(jì)劃銷售目標(biāo) 如果評(píng)估銷售結(jié)果 信息管理——成功的關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo),管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 高效團(tuán)隊(duì)的核心原則 如何設(shè)置SMART目標(biāo) 通過心理激勵(lì)強(qiáng)化你的銷售管理技巧 教練你的團(tuán)隊(duì) 不同的教練方式 如果給予激勵(lì)性的反饋 了解自我和對(duì)他人的影響 績(jī)效管理 通過有力的回顧流程強(qiáng)化承諾和貢獻(xiàn) 了解如何保持高績(jī)效者的激勵(lì)水平 重新激勵(lì)泄氣者 教練技術(shù)精髓,如何制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案 溝通——會(huì)議和簡(jiǎn)報(bào) 了解哪些情況可以使用單向溝通 成功的會(huì)議 了解什么是有力的演示 如何提高團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議的質(zhì)量
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