打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)課程有哪些？ 打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些？ 打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)專家王改云老師課程《打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 一、銷售人才甄選的面試問話技術(shù) 1 .面試問話考官要處理好的四大關(guān)鍵問題 2. 面試中人才價(jià)值評估的四個(gè)核心維度 3. 對候選人職業(yè)優(yōu)勢及興奮點(diǎn)的探尋 4．對候選人責(zé)任心及擔(dān)當(dāng)能力的探尋 5. 對候選人工作感悟及總結(jié)能力的探尋 6. 對候選人解決實(shí)際工作問題的能力評估 7. 候選人之管理潛質(zhì)的問詢評鑒關(guān)鍵要素 8. 候選人的面相及肢體語言識別技術(shù) 二、高效銷售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建技術(shù) 1. 高效銷售團(tuán)隊(duì) 背后的關(guān)鍵組合特征表現(xiàn) 2. 企業(yè)高管層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的分工和角色界定 3. 如何發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì) 成員的自然優(yōu)勢-互補(bǔ)策略 4. 管理好一個(gè)人的缺點(diǎn)三種有效模式-支持系統(tǒng) 5．高效銷售團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作方法運(yùn)用-流程再造 6. 銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行有效的利益分配-三方均衡 三、銷售人才的保留與激勵(lì) 1. 空降兵陣亡的6大陷阱分析和防范 2. 人才保留的關(guān)鍵動(dòng)作----站穩(wěn)三級臺階 3. 建立企業(yè)內(nèi)部有效的留人機(jī)制 4. 構(gòu)建寬帶工資制-在每個(gè)崗位創(chuàng)造英雄 5. 入職30天內(nèi)的關(guān)鍵談話話術(shù)