團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
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團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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課程推薦:
主要特點:詳細(xì)闡述團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的操作精髓
案例指導(dǎo):分析團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的技能提升方法
行動建議:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
一、 課程簡介
1.講師與學(xué)員介紹
2.培訓(xùn)安排介紹
3.培訓(xùn)目標(biāo)溝通
二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
3.領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知
4.我拿什么來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
5.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)模型
6.經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論
7.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
三、團(tuán)隊的組建技巧
1.什么是團(tuán)隊
2.組建團(tuán)隊的三要素:天(團(tuán)隊文化)、地(團(tuán)隊制度)、人(團(tuán)隊成員)
3.建立團(tuán)隊文化的技巧
4.建立團(tuán)隊制度的技巧
5.團(tuán)隊成員的“選、育、用、留”技巧
四、團(tuán)隊管理的技巧
1.團(tuán)隊目標(biāo)管理(設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)、制定計劃、過程監(jiān)控、結(jié)果評估)
2.團(tuán)隊溝通管理(縱向、橫向)
3.團(tuán)隊沖突管理(人際層面、技術(shù)層面)
4.團(tuán)隊成員管理(教導(dǎo)、授權(quán)、激勵)
五、領(lǐng)導(dǎo)者自我激勵與激勵他人
1.經(jīng)典激勵理論分析
2.領(lǐng)導(dǎo)者自我激勵的四個好處
3.領(lǐng)導(dǎo)者自我激勵的技巧
4.領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人的技巧案例分析(制定激勵方案)
六、領(lǐng)導(dǎo)力與情商
1.什么是情商與智商
2.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
3.自我診斷情商
4.自我診斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5.解析領(lǐng)導(dǎo)力中的情商因素
七、培訓(xùn)總結(jié)
1.行為改變計劃表
2.培訓(xùn)評估