王改云,王改云講師,王改云聯(lián)系方式,王改云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
世界華人500強(qiáng)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王改云:管理者必備素養(yǎng)訓(xùn)練
2016-01-20 12624
對(duì)象
全體員工
目的
管理者必備素養(yǎng)訓(xùn)練
內(nèi)容
管理者必備素養(yǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 管理者必備素養(yǎng)課程有哪些? 管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)講師有哪些? 管理者必備素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 管理者必備素養(yǎng)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名管理者必備素養(yǎng)專家王改云老師課程《管理者必備素養(yǎng)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述管理者必備素養(yǎng)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析管理者必備素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握管理者必備素養(yǎng)的技能提升方法 行動(dòng)建議:管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆管理者必備素養(yǎng)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱: 一、時(shí)間管理 a、管理者必須……善于利用有限時(shí)間,產(chǎn)生成果。 1、時(shí)間效率與效果 2、組織時(shí)間的管理 3、個(gè)人時(shí)間的控制 4、時(shí)間感悟 二、整體貢獻(xiàn) b、管理者必須……重視對(duì)外界的整體貢獻(xiàn)。 1、貢獻(xiàn)的“三環(huán)相扣” 2、專業(yè)人士的“協(xié)同” 3、組織成長(zhǎng)的“協(xié)調(diào)” 4、總結(jié) 三、用人所長(zhǎng) c、管理者必須……用人所長(zhǎng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。 1、用人所“長(zhǎng)” 2、用人四項(xiàng)原則 3、“管理”上司 4、發(fā)揮自身所長(zhǎng) 解釋; 組織目的---用人所長(zhǎng)、避人所短 ……短處和缺點(diǎn),難避免、改變;但可藏而不發(fā)(錯(cuò)誤,品行惡劣) ……相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的。 四、要事優(yōu)先 d、管理者必須……集中 精力于少量關(guān)鍵領(lǐng)域。 1、“要事”的思考 2、“優(yōu)先”的原則 3、經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)踐 戰(zhàn)略上:抓大放小,分清輕重緩急。 戰(zhàn)術(shù)上:集中資源,用足時(shí)做關(guān)鍵事與環(huán)節(jié),良性循環(huán),一順百順。 五、有效決策 e、管理者必須……善于做有效的決策。 1.案例的研究 2.決策五要素 3.有效的決策 4.電腦與決策 決策的一對(duì)矛盾; 形成;高層次、概念性認(rèn)識(shí)…基于事實(shí)經(jīng)歷,理性知識(shí)…成果, 實(shí)施;轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)…接近工作層面…需思考…力求簡(jiǎn)單…。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師