實(shí)用職業(yè)生涯管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述實(shí)用職業(yè)生涯管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析實(shí)用職業(yè)生涯管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握實(shí)用職業(yè)生涯管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:實(shí)用職業(yè)生涯管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆實(shí)用職業(yè)生涯管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
第一單元,職業(yè)生涯理論(6學(xué)時(shí))
l職業(yè)規(guī)劃的作用:
l職業(yè)規(guī)劃的基本理論
l職業(yè)性向和職業(yè)類型
l企業(yè)的發(fā)展周期
l500強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)發(fā)展案例
第二單元,教練與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(6學(xué)時(shí))
l助人的基本技巧:
l傾聽(tīng)和觀察的技巧
l感覺(jué)類型與配合
l有力量問(wèn)題
l回應(yīng):復(fù)述,感性回應(yīng),例同,隱喻,先根后帶
l組織生涯評(píng)估工具
l組織生涯評(píng)估工具的選擇
l教練的六步達(dá)成,
l感知位置平衡
l職業(yè)規(guī)劃的程序
第三單元,組織生涯管理實(shí)戰(zhàn)案例分析
案例一
案例二
案例三