核心員工與問題員工管理培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 核心員工與問題員工管理課程有哪些？ 核心員工與問題員工管理培訓講師有哪些？ 核心員工與問題員工管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 核心員工與問題員工管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的核心員工與問題員工管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名核心員工與問題員工管理專家王改云老師課程《核心員工與問題員工管理》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述核心員工與問題員工管理的操作精髓 案例指導：分析核心員工與問題員工管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握核心員工與問題員工管理的技能提升方法 行動建議：核心員工與問題員工管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆核心員工與問題員工管理潛力的行動方案 培訓大綱： 核心員工的管理 1.核心員工的概念、特征和主要類型 2.核心員工對企業(yè)的重要意義 (1)核心員工流失對企業(yè)的影響 (2)核心員工的流失分析 (3)留住核心員工的六個關(guān)鍵：事業(yè)、發(fā)展、待遇、感情、制度、文化 3.核心員工管理的關(guān)鍵 (1)人員管理的關(guān)鍵——情境領(lǐng)導藝術(shù)的運用 (2)成功及有效的領(lǐng)導行為 (3)掌握三種與人相處的技巧 (4)領(lǐng)導的四種風格——工作行為與關(guān)系行為的四種組合 4.核心員工系統(tǒng)化管理方略 問題員工的管理 引例：他們是問題員工嗎？ 1.問題員工概述 問題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析 2.問題員工的管理 (1)管理功高蓋主的員工 (2)管理標新立異的員工 (3)管理悶葫蘆型老黃牛 (4)管理完美主義的員工 (5)管理推諉責任的員工 …… 組織管理及其管理的使命 1.企業(yè)用人的原則 2.組織管理的運行模型 3.組織管理中對人的思考