職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成課程有哪些？ 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成培訓(xùn)講師有哪些？ 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成專家王改云老師課程《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成的技能提升方法 行動(dòng)建議：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造及養(yǎng)成潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 1職業(yè)化就是“專職化”或“專業(yè)化”（professional） 1.1職業(yè)化的內(nèi)涵 1.2思考：目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化“是因?yàn)槭裁矗? 1.3檢討：我們這個(gè)行業(yè)的“核心文化”和“基本要求”是什么？ 除了自己發(fā)現(xiàn)，我們還要從各個(gè)方面觀察自己的“不專業(yè)”。 2職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子” 2.1檢討：每一個(gè)部門或崗位都要有必須具備的“能力（技術(shù)）”。 Marketing不同于Sales—我們要把公司打造成一個(gè)“顧問式銷售團(tuán)隊(duì)”。 2.2補(bǔ)充：要做別人的“顧問”，自己先要有很好的“創(chuàng)意”。 幫客戶“買”東西，指的是什么？ 2.3思考：客戶為什么對(duì)賣方總沒有安全感？換句話說，他怕什么？ 有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著？還會(huì)負(fù)責(zé)？ 3職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人” 3.1檢討：CIS（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）不只要區(qū)隔你與其他競爭者，還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。 當(dāng)別人跟你提到“樂團(tuán)指揮”或“海軍少將艦長”，你腦中會(huì)浮現(xiàn)個(gè)什么樣子？ 3.2思考：“醫(yī)生”、“警察”、“教師”與“出租車司機(jī)”通常哪些方面容易出現(xiàn)形象不好的感覺？ 4職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好” 4.1檢討：下列狀況表示一個(gè)員工或干部做事并不“用心”。 口頭上要求干部或員工用心，不是事倍功半，就是無濟(jì)于事。 4.2思考：針對(duì)前面所說的四個(gè)職業(yè)化工作指標(biāo)（技能、形象、態(tài)度、道德），給你的干部或員工，甚至你自己，打一個(gè)分?jǐn)?shù)。 對(duì)分?jǐn)?shù)不到50分（滿分100）的，你如何要求他限期改進(jìn)？ 5職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持” 5.1檢討：客戶要接納一個(gè)品牌，可分三個(gè)階段。女人要接納一個(gè)男人，也是如此。 品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴地積累。一旦崩塌，就再也無法回生。 5.2思考：很多品牌被客戶放棄，很多男人也被女人拋棄，為什么？