員工心理援助技巧培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 員工心理援助技巧課程有哪些？ 員工心理援助技巧培訓講師有哪些？ 員工心理援助技巧內訓專家哪位最權威？ 員工心理援助技巧方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的員工心理援助技巧培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名員工心理援助技巧專家王改云老師課程《員工心理援助技巧》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述員工心理援助技巧的操作精髓 案例指導：分析員工心理援助技巧內訓的經典個案 案例訓練：掌握員工心理援助技巧的技能提升方法 行動建議：員工心理援助技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆員工心理援助技巧潛力的行動方案 培訓大綱： 第一模塊 員工心理援助（EAP）的概念與手段 一、EAP的由來 二、EAP的實施內容 三、不同企業(yè)如何選擇不同的EAP服務：國內企業(yè)EAP實施的四大常見模式與實例 1. 外包 2. 半外包 3. 內部資源 4. “點單”服務 四、如何挑選適當的EAP供應商 五、EAP價值的延伸 第二模塊 企業(yè)心理危機干預的原則與技巧 一、什么是危機（crisis） 二、危機的特征 三、生涯中的危機 四、危機事件 五、危機的影響和意義 六、危機是如何影響一個人的 七、危機干預的理論發(fā)展 八、什么是危機干預 九、危機干預的基本理念 十、危機干預相關的基本技術 十一、危機干預的基本步驟 第三模塊 常見心理危機事件的處理方法 一、自殺危機的心理干預 二、哀傷輔導 三、暴力傷人或殺人威脅的處理方法 四、精神和心理疾病的處理方法 五、突發(fā)事件的處理方法（包括工傷事故） 第四模塊 企業(yè)心理危機事件處理案例分析