員工心理需求與有效激勵培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 員工心理需求與有效激勵課程有哪些？ 員工心理需求與有效激勵培訓講師有哪些？ 員工心理需求與有效激勵內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 員工心理需求與有效激勵方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的員工心理需求與有效激勵培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名員工心理需求與有效激勵專家王改云老師課程《員工心理需求與有效激勵》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述員工心理需求與有效激勵的操作精髓 案例指導：分析員工心理需求與有效激勵內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握員工心理需求與有效激勵的技能提升方法 行動建議：員工心理需求與有效激勵培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆員工心理需求與有效激勵潛力的行動方案 培訓大綱： 單元一.員工心理與激勵 1.員工心理動機與行為模式 2.引發(fā)動機的五大心理需求 3.保健因素與激勵因素比較 4.努力來自于目標及激勵承諾 5.不患寡而患不均的公平理論 6.分組個案分析研討 單元二.激勵與標竿行為 1.激勵目標應具有的特性 2.界定所需要的「標竿行為」 3.選擇激勵方式并有效回饋 4.激勵無效的原因分析 5.成功激勵模式操作步驟 6.小組案例研討并發(fā)表 單元三.財務與非財務激勵工具 1.薪資構(gòu)成項目性質(zhì)及衡量 2.「內(nèi)在激勵」與「外在激勵」 3.工作環(huán)境與激勵運用 4.領(lǐng)導者與領(lǐng)導風格調(diào)整 5.心理需求與人資管理制度 6.我們擁有多少激勵分數(shù) 單元四.激發(fā)士氣的獎勵措施 1.依公司制度的正式獎勵項目 2.非正式獎勵采用十大項目 3.特殊成就與特殊貢獻的獎勵 4.各種獎勵制度設計探討 5.IBM激勵制度舉例說明 6.腦力激蕩：尋找更多的激勵