員工激勵(lì)與積極心態(tài)營造培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述員工激勵(lì)與積極心態(tài)營造的操作精髓
案例指導(dǎo):分析員工激勵(lì)與積極心態(tài)營造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握員工激勵(lì)與積極心態(tài)營造的技能提升方法
行動(dòng)建議:員工激勵(lì)與積極心態(tài)營造培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆員工激勵(lì)與積極心態(tài)營造潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
一、激勵(lì)的分析
1.常見的誤區(qū)
2.激勵(lì)是公司的事情
3.重業(yè)務(wù),不重激勵(lì)
4.把激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)劃等號(hào)
5.激勵(lì)就是錢的問題
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二、如何了解下屬的需要
1.中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜
2.中層經(jīng)理可以動(dòng)用的激勵(lì)菜譜
3.認(rèn)可與贊美的前提――信任
4.認(rèn)可與贊美的環(huán)境――寬容
5.人格類型
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三、激勵(lì)技巧
1、動(dòng)態(tài)激勵(lì)
2、靜態(tài)激勵(lì)
3、情感激勵(lì)
互動(dòng):員工激勵(lì)與積極心態(tài)營造培訓(xùn)案例評(píng)估
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