一、薪酬管理總論:(洞悉薪酬本質(zhì),了解薪酬存在誤區(qū)及薪酬管理發(fā)展趨勢(shì))
1、什么是薪酬,薪酬的本質(zhì)
2、薪酬管理存在主要問(wèn)題
3、薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)
二、薪酬體系:(了解薪酬構(gòu)成,熟悉不同薪酬結(jié)構(gòu)的不同作用及內(nèi)涵)
1、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素
2、薪酬體系中各部分功能與作用
3、不同職位序列通常采用的薪酬模式
三、影響薪酬的因素(影響崗位薪酬的主要因素,了解不同公司的付薪策略)
1、公司戰(zhàn)略、文化等因素
2、崗位價(jià)值因素
3、績(jī)效評(píng)價(jià)因素
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素
四、薪酬制定的基本原則(薪酬制定需要考慮的主要因素)
1、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力
2、對(duì)內(nèi)具有公正性
3、對(duì)員工具有激勵(lì)性
4、對(duì)公司具有成本最優(yōu)性
五、價(jià)值薪酬設(shè)計(jì):(價(jià)值薪酬設(shè)計(jì)方法與步驟)
1、工作分析與職位評(píng)價(jià);
2、薪酬調(diào)查與薪酬定位;
3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
4、定薪與薪酬測(cè)算;
六、不同類型崗位薪酬設(shè)計(jì)
1、高管薪酬設(shè)計(jì)
2、營(yíng)銷薪酬設(shè)計(jì)
3、技術(shù)薪酬設(shè)計(jì)
4、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)
七、案例分享及問(wèn)答環(huán)節(jié);