? 第一講 5S管理活動的概念及推行主要步驟

?  1.15S的定義與目的

?  1.2 為什么需要5S管理

?  1.3對5S的八大認識誤區(qū)

?  1.4 5S管理的對象及5S之間的關系

?  1.55S推行的時機﹑原則和步驟

? 第二講:整理推進的原則方法和實施步驟

?  2.1  整理的定義及目的

?  2.2 整理的推進步驟

?  2.3 整理活動具體推行方法實例

?  2.4整理厲行“三清”的原則：清理，清除，清爽

? 第三講：整頓推進的原則方法和實施步驟（上）

?  3.1整頓的定義及目的

? 3.2整頓推行的步驟和要點

? 3.3整頓執(zhí)行時的注意事項

? 3.4不同對象的定位注意事項

? 3.5如何做標識

? 第四講：整頓推進的原則方法和實施步驟（下）

?  4.1做整頓需要注意的幾個問題

?  4.2整頓推行實例

? 第五講：清掃推進的原則方法與實施步驟

?  5.1“清掃”的定義及目的

?  5.2“清掃”推行步驟和要領

? 第六講：“清潔”和“安全”推進的原則方法和實施步驟

?  6.1 “清潔”的推行意義與目的

?  6.2明確“清潔”的狀態(tài)

?  6.3 “清潔”的原則：“三持原則”或“三不原則”

?  6.4 “清潔”推行的步驟

?  6.5+1S“安全”推行的要領與步驟

? 第七講：素養(yǎng)推進的原則方法和實施步驟

?  7.1 素養(yǎng)的含義和目的

?  7.2 素養(yǎng)的推行步驟和要點

? 第八講：5S管理活動推行的案例與時間處理

?  8.1 員工和管理人員在5S活動中的責任

?  8．2辦公室的5S活動推進案例

?  8．3  5S推行失敗的原因分析

?  8．4實施5S活動中的十五個技巧